內(nèi)蒙古森工集團舉行《內(nèi)蒙古大興安嶺生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值評估》新聞發(fā)布會，王兵研究員向布小林主席匯報評估結(jié)果和研究進展

 

王兵研究員發(fā)布了內(nèi)蒙古大興安嶺生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值評估結(jié)果。依據(jù)中華人民共和國國家標準《森林生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能評估規(guī)范》（GB/T 38582-2020），采用了4個生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)類別，8個生態(tài)系統(tǒng)功能類別和22個生態(tài)系統(tǒng)指標類別，運用擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的分布式測算方法和生態(tài)連清技術(shù)體系，從2018年到2020年開展了內(nèi)蒙古大興安嶺重點國有林管理局森林與濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能評估與綠色價值核算，結(jié)果顯示：以2018年為評估核算基準年，森林與濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能總價值達到6159.74億元/年（其中，森林生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能總價值達到5298.82億元/年，濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能總價值達到860.92億元/年）。森林生態(tài)系統(tǒng)涵養(yǎng)水源的物質(zhì)量為170.96億立方米/年，每年涵養(yǎng)的水源量相當于三峽水庫設(shè)計庫容的43.61%，森林和濕地生態(tài)系統(tǒng)“綠色水庫”總價值為1646.94億元/年；森林生態(tài)系統(tǒng)每年通過光合作用固定的碳匯當量為2329.58萬噸/年，折合成二氧化碳為8541.79萬噸/年，相當于吸收了內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)二氧化碳排放量的67.26%，占內(nèi)蒙古全區(qū)工業(yè)二氧化碳排放量的2/3，森林和濕地生態(tài)系統(tǒng)“綠色碳庫”總價值為1071.75億元/年；森林和濕地生態(tài)系統(tǒng)“凈化環(huán)境氧吧庫”總價值為1024.98億元/年；森林和濕地生態(tài)系統(tǒng)“生物多樣性基因庫”總價值為1246.95億元/年。

 

內(nèi)蒙古森工集團在森林和濕地生態(tài)產(chǎn)品價值化實現(xiàn)及其路徑設(shè)計方面已經(jīng)開展了非常富有成效的工作嘗試，在推進產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化的道路上取得了可喜的實踐結(jié)果和寶貴經(jīng)驗。其中，在綠色碳庫功能價值化實現(xiàn)路徑方面，內(nèi)蒙古森工集團取得了巨大的成功。在全力打造的五大生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地中，碳匯基地位于首位，目前，內(nèi)蒙古森工集團共開發(fā)儲備國際國內(nèi)標準林業(yè)碳匯項目9項，涉及到了根河林業(yè)局、綽爾林業(yè)局、烏爾旗漢林業(yè)局、克一河林業(yè)局、滿歸林業(yè)局和金河林業(yè)局，總面積達到15.6萬公頃，項目實施年限為20年-60年，預(yù)計總減排量4855.8萬噸二氧化碳當量。按當前市場價格每噸15元保守估算總價值約7.3億元。綽爾林業(yè)局、克一河林業(yè)局在國有林區(qū)實現(xiàn)了國際核證碳減排標準（VCS）碳匯交易，實現(xiàn)交易量17.3萬噸，交易額191萬元。

 

宋德才副總經(jīng)理就內(nèi)蒙古森工集團對下一步的生態(tài)保護建設(shè)以及對林區(qū)的民生改善、下一步在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上的總體布局和具體舉措方面的問題分別回答了新華社、內(nèi)蒙古互聯(lián)網(wǎng)新聞中心記者的提問。王兵研究員就內(nèi)蒙古森工集團森林與濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能研究與價值評估的意義以及生態(tài)效益與經(jīng)濟、社會如何實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展和如何將本次公布的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值評估數(shù)據(jù)應(yīng)用于內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)生態(tài)保護建設(shè)方面的問題，分別回答了中央廣播電視臺、內(nèi)蒙古廣播電視臺、呼倫貝爾廣播電視臺和林海日報四家媒體記者的提問。

 

發(fā)布會結(jié)束后，內(nèi)蒙古自治區(qū)政府主席布小林與王兵研究員進行了交談，王兵研究員向布小林主席匯報了內(nèi)蒙古大興安嶺生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值評估結(jié)果和發(fā)布會情況，并凝練成以下十一條：

 

1.大興安嶺重點國有林區(qū)處于東北森林帶的核心腹地、北方防沙帶的前沿陣地；

 

2.大興安嶺重點國有林區(qū)在“國家重點生態(tài)功能區(qū)”中，處于大小興安嶺森林生態(tài)功能區(qū)，也是水源涵養(yǎng)功能的生態(tài)功能區(qū)。如果我們把青海的三江源譽為高海拔中華水塔，那么我們大興安則嶺就是名副其實、當之無愧的高緯度中華水塔，與青海三江源遙相呼應(yīng)；

 

3.內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)是我國四大國有林區(qū)之一，為中國最大的寒溫帶明亮針葉林區(qū)，森林資源面積837.02萬公頃，占內(nèi)蒙古自治區(qū)森林資源面積的32.01%，同時占內(nèi)蒙古自治區(qū)森林蓄積量的62%。大興安嶺重點國有林區(qū)以不到內(nèi)蒙古自治區(qū)1/3的森林面積，卻貢獻了將近2/3的森林蓄積量；

 

4.內(nèi)蒙古大興安嶺重點國有林區(qū)既是一個綠水青山的生態(tài)屏障，更是一個金山銀山的財富寶庫，內(nèi)蒙古森工集團既是綠水青山的忠誠守護者，又是金山銀山的高效創(chuàng)造者；

 

5.在我國生態(tài)安全戰(zhàn)略格局建設(shè)的大形勢下，精準量化綠水青山生態(tài)建設(shè)成效，科學(xué)評估金山銀山生態(tài)產(chǎn)品價值，是深入貫徹和踐行“兩山”理念的重要舉措和當務(wù)之急；

 

6.生態(tài)功能評估的精準化、生態(tài)效益補償?shù)目茖W(xué)化、生態(tài)產(chǎn)品供給的貨幣化是實現(xiàn)綠水青山向金山銀山轉(zhuǎn)化的必由之路。

 

7.努力提供更多更優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品，并讓生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)成為推進美麗中國建設(shè)、實現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化增長點、支撐點、發(fā)力點；

 

8.建立健全生態(tài)產(chǎn)品價值化實現(xiàn)機制，既是貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想、踐行“兩山論”理念的重要舉措，也是堅持生態(tài)優(yōu)先、推動綠色發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明的必然要求，這將有利于把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，激發(fā)‘生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展’的內(nèi)在動力；

 

9.當前物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富的同時，人類已進入生態(tài)產(chǎn)品短缺的時代。只有將林業(yè)生態(tài)效益價值量化，才能引發(fā)全民保護生態(tài)環(huán)境的自覺性，有助于建立起更科學(xué)、更完善的林業(yè)生態(tài)補償機制，從而推動生態(tài)文明建設(shè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

 

10.內(nèi)蒙古森工集團森林和濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能評估以直觀的貨幣形式呈現(xiàn)了森林和濕地生態(tài)系統(tǒng)為人們提供生態(tài)產(chǎn)品的服務(wù)價值，用詳實的數(shù)據(jù)詮釋了“綠水青山就是金山銀山”理念。

 

11.推進打造碳匯基地、商品林儲備基地、綠化苗木基地、生態(tài)康養(yǎng)基地、綠色林特產(chǎn)品培育加工基地等“五大生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地”，實施產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，為建設(shè)美麗中國、美麗大興安嶺、美麗森林和濕地生態(tài)系統(tǒng)做出更大貢獻。

 

8月1日下午，內(nèi)蒙古大興安嶺電視臺和牙克石市融媒體中心對王兵研究員進行了專訪。王兵研究員介紹了我國開展生態(tài)GDP核算（綠色GDP2.0核算）的進展情況，并對內(nèi)蒙古大興安嶺在全國范圍內(nèi)率先開展碳匯交易做了具體介紹，這對于生態(tài)產(chǎn)品價值化實現(xiàn)具有十分重要的意義。內(nèi)蒙古大興安嶺現(xiàn)有的森林資源發(fā)揮著十分顯著的生態(tài)功能，開展森林生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能評估工作對促進大興安嶺林業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)意義重大，在構(gòu)建中國北方生態(tài)安全屏障方面起到了極其重要的作用，為人民群眾提供了普惠的生態(tài)產(chǎn)品，對促進經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。內(nèi)蒙古森工集團可以借鑒我國其他地區(qū)成功的生態(tài)產(chǎn)品價值化實現(xiàn)案例，通過推進打造碳匯基地、商品林儲備基地、綠化苗木基地、生態(tài)康養(yǎng)基地、綠色林特產(chǎn)品培育加工基地等“五大生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地”，探索開展生態(tài)產(chǎn)品價值化實現(xiàn)路徑工作，實現(xiàn)“綠水青山”轉(zhuǎn)化為“金山銀山”。內(nèi)蒙古森工集團在今后的改革發(fā)展中，應(yīng)樹立正確發(fā)展思路，切實做好經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益同步提升，實現(xiàn)百姓富、生態(tài)美有機統(tǒng)一。

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