緊箍咒還是護(hù)身符?
“2022年,我們僅水泥工業(yè)大腦的投入就有7000多萬(wàn)元,粗略估計(jì),去年在雙碳方面的投入超過(guò)了1億元。”對(duì)由此帶來(lái)的成本壓力,朱波直言。
“企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)鏈選擇等方面都要按照減碳降碳這個(gè)指揮棒走。”齊魯工大(山東省科學(xué)院)二級(jí)研究員、省生態(tài)文明研究中心主任周勇接受經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
水泥行業(yè)穩(wěn)妥有序進(jìn)入全國(guó)碳市場(chǎng),對(duì)于具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的頭部企業(yè)來(lái)說(shuō),未嘗不是一件好事。“環(huán)保不再是個(gè)緊箍咒,而是護(hù)身符。”面對(duì)雙碳和由此帶來(lái)的成本壓力,朱波如是說(shuō)。
據(jù)分析,成本壓力其實(shí)就是通過(guò)碳市場(chǎng)把降碳責(zé)任壓實(shí)到每一個(gè)企業(yè)時(shí)所觸及到的痛點(diǎn)——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、管理成本、人力成本、交易成本等都有可能發(fā)生增項(xiàng),特別是為降碳而投入的科技創(chuàng)新成本。大企業(yè)有望通過(guò)兼并收購(gòu)進(jìn)一步擴(kuò)張,增強(qiáng)話(huà)語(yǔ)權(quán);對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),成本壓力相對(duì)較大。
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