騰訊SSV副總裁許浩：碳排放不高的騰訊，為什么要碳中和？

坐在騰訊北京西北旺的總部大樓中，騰訊可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部副總裁許浩饒有興致地分享了他的新項(xiàng)目。

 

許浩團(tuán)隊(duì)正與一家名為“Carbfix”的冰島公司合作試驗(yàn)——他們?cè)趪L試一種“碳封存”的新技術(shù)，將二氧化碳溶于水后注入地下巖層。3-4 年后，二氧化碳就能固化為火山巖，以此實(shí)現(xiàn)溫室氣體的封存。而這一項(xiàng)目，將是“二氧化碳礦化封存技術(shù)”在亞洲地區(qū)的首個(gè)試點(diǎn)。

 

找尋各式各樣的“減碳”新技術(shù)，是許浩的職責(zé)之一，他還有另一個(gè)頭銜，“騰訊碳中和實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人”。

 

2021年4月，騰訊成立可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新事業(yè)部（Sustainable Social Value，簡(jiǎn)稱SSV事業(yè)部），宣布首期投入500億，同時(shí)針對(duì)碳中和方向，專門設(shè)立了“碳中和實(shí)驗(yàn)室”。

 

從火山到城市，從企業(yè)到個(gè)人，自2020年9月“碳達(dá)峰、碳中和”成為國(guó)家層面目標(biāo)后，正在催生各種各樣的新變化。

 

在騰訊內(nèi)部，“節(jié)能減碳”已是進(jìn)行時(shí)的動(dòng)作。在騰訊位于深圳的濱海大廈總部，空調(diào)、照明系統(tǒng)都可以根據(jù)環(huán)境變化自動(dòng)調(diào)適；空調(diào)的冷凝水廢水、員工淋浴用水，在過濾凈化后被用于衛(wèi)生間沖洗水、澆灌辦公室植物及清洗地下停車場(chǎng)。

 

而在面朝大海的騰訊新總部“大鏟灣”項(xiàng)目上，從怎么建、到用什么建筑材料，以及全生命周期的建筑管理里，“碳”都成為重要的考量因素。減碳控碳，已經(jīng)不是等到產(chǎn)生后再處理，而是從源頭就進(jìn)行控制。

 

2月24日，騰訊正式發(fā)布《騰訊碳中和目標(biāo)及行動(dòng)路線報(bào)告》，其中提出，將不晚于2030年實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)鏈的全面碳中和。同時(shí)，騰訊也將于不晚于2030年，實(shí)現(xiàn)100%綠色電力。 

 

這家成立24年的科技巨頭，正將“碳中和”視作下一個(gè)十年的戰(zhàn)略級(jí)議題。

 

在 SSV 事業(yè)部成立近一年后，許浩向36氪介紹了近期的工作成果。2021年4月至今，騰訊開始進(jìn)行碳中和相關(guān)的核查工作，探索可行方向；今年2月，騰訊正式發(fā)布碳中和目標(biāo)和路線，明確了第一階段的任務(wù)：先節(jié)能和應(yīng)用綠電，以及探索新方向和商業(yè)模式。

 

騰訊可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部副總裁 許浩

 

 

事實(shí)上，從行業(yè)需要減排的迫切度來看，騰訊遠(yuǎn)不是高能耗的代表。2021年，騰訊碳排放總量511.1萬噸。橫向?qū)Ρ认?，阿里巴?2020 年的溫室氣體排放總數(shù)為951.4萬噸，硬件廠商蘋果 2020 年的碳排放是2260 萬噸。

因此，騰訊從整體規(guī)劃上，將碳中和團(tuán)隊(duì)的根本任務(wù)分成兩個(gè)方面，除了實(shí)現(xiàn)騰訊自身碳中和以外，還要基于騰訊的能力，為全社會(huì)的碳中和輸出方案。
 

許浩告訴 36 氪，騰訊并不將“減碳”看作成本，而是一種新模式的探索。
 

“大家印象里的溫室氣體減排，很多等同于以前所講的的‘環(huán)保’，也就是企業(yè)需要直接承擔(dān)更多的排污、排碳成本，但溫室氣體減排是能夠帶來商業(yè)效益的。”許浩表示。
 

幫數(shù)據(jù)中心提高能效，就是有明確商業(yè)模式的典型案例。比如提高數(shù)據(jù)中心的PUE（核心能耗指標(biāo)，指數(shù)據(jù)中心總能耗/IT設(shè)備能耗），在節(jié)能的同時(shí)也在減排，企業(yè)還省下許多成本，只要能達(dá)到合適的投資回報(bào)率，那就是雙贏局面。
 

2月22日，騰訊云“儀征數(shù)據(jù)中心”分布式光伏項(xiàng)目正式并網(wǎng)發(fā)電，裝機(jī)容量為12.92MW，每年發(fā)電量會(huì)超過1200萬度，可以減少1萬噸二氧化碳排放量。 夲呅內(nèi)傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
 

儀征數(shù)據(jù)中心是騰訊在華東最大的自建數(shù)據(jù)中心，2020年開服，計(jì)劃部署超過30萬臺(tái)服務(wù)器。此次分布式光伏項(xiàng)目為數(shù)據(jù)中心自用，屋頂?shù)?.8萬塊光伏組件產(chǎn)生的電力，會(huì)用于數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器、空調(diào)系統(tǒng)開銷。

 

要實(shí)現(xiàn)碳中和，僅靠政策強(qiáng)行驅(qū)動(dòng)，難以形成生態(tài)，商業(yè)才是可持續(xù)的道路。騰訊的目標(biāo)，也遠(yuǎn)不止是讓自己達(dá)到碳中和。

 

“想象一下，如果2060年真的實(shí)現(xiàn)碳中和，我們的生活肯定會(huì)大變樣——汽車可能都是電動(dòng)的，家中的燃?xì)饪赡苋姹浑姎饣〈?hellip;…這是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的大轉(zhuǎn)型，沒法靠法律法規(guī)或純工藝來實(shí)現(xiàn)，就得靠商業(yè)化。”許浩表示，“對(duì)騰訊來說，這里面的機(jī)遇也遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。”

 

正如騰訊創(chuàng)始人馬化騰在《騰訊碳中和目標(biāo)及行動(dòng)路線報(bào)告》開卷語(yǔ)所說的一樣，這只是一個(gè)起點(diǎn)。

 

| 以下為36氪與騰訊可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部副總裁許浩的對(duì)話實(shí)錄，經(jīng)編輯整理： 本%文$內(nèi)-容-來-自；中_國(guó)_碳|排 放_(tái)交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om

節(jié)能、綠電兩手抓