騰訊SSV副總裁許浩：碳排放不高的騰訊，為什么要碳中和？

 

許浩：我們把碳中和當成戰(zhàn)略議題，而不單單是騰訊自身的碳中和。我們的碳中和規(guī)劃分成兩個部分，一是自身碳中和，就像《報告》說的一樣，提高能效、降低排放，用綠電代替原有電力，還有碳匯等市場化手段；二是如何對外做各種各樣和碳中和相關的事情，助力全社會的碳中和。

 

36氪：《報告》里面有一個目標是，在2030年實現(xiàn)100%綠電。和其他已經(jīng)發(fā)布碳中和路線圖的互聯(lián)網(wǎng)公司相比，這是一個很明確的量化目標，預計的節(jié)奏也更快些。騰訊是出于什么考慮？

 

許浩：我們先聚焦騰訊自己的碳中和這部分，我們提的目標是2030年實現(xiàn)自身運營及供應鏈的全面碳中和，與此同時實現(xiàn)100%的綠電。

 

我們2021年的碳排放大概是511萬噸左右，排放量是幾個同心圓，分成范圍一、范圍二、范圍三。我們說的“實現(xiàn)100%綠電”是指我們范圍一和范圍二的用電，范圍三我們是希望實現(xiàn)碳中和。

 

其實算下來，用電是我們最大的排放來源，大概占了65%，騰訊并沒有占比很大的硬件業(yè)務，所以我們在目標層面設定得比較嚴格，其實對標國外的大型科技企業(yè)的最近實踐——包括谷歌、微軟等等，他們都是至少在2030年前實現(xiàn)全供應鏈的碳中和，有些企業(yè)甚至已經(jīng)實現(xiàn)了100%的綠電。

 

等到2030年，我們期望在國內、至少在科技領域或者綠電領域，能夠追上全球的最佳實踐。