國(guó)電投：構(gòu)筑低碳新跑道 提升綠色新價(jià)值

 

集團(tuán)層面，為推動(dòng)國(guó)家電投碳資產(chǎn)管理與低碳服務(wù)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化開展，國(guó)家電投發(fā)布《集團(tuán)公司碳排放管理辦法》，確定“綠色低碳、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、依法遵約、科學(xué)管理”管理方針；明確“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一交易”管理原則；建立“集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)總部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)推進(jìn)、二、三級(jí)單位貫徹執(zhí)行、碳資產(chǎn)管理公司作為碳排放管理平臺(tái)專業(yè)化服務(wù)支持”的管理體系；規(guī)范碳核算、碳交易、碳減排項(xiàng)目開發(fā)、碳排放管理系統(tǒng)應(yīng)用等碳管理業(yè)務(wù)板塊工作內(nèi)容。

 

二、三級(jí)單位層面，明晰集團(tuán)公司與二級(jí)單位、三級(jí)單位及碳資產(chǎn)管理公司之間的工作界面，明確目標(biāo)任務(wù)，厘清工作流程、決策機(jī)制、風(fēng)控管理、考核機(jī)制等，建立健全集團(tuán)各層面碳資產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)管理與低碳服務(wù)統(tǒng)籌、全面、專業(yè)管理。

 

控排企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)作為碳資產(chǎn)管理主體，業(yè)務(wù)涉及燃料管理、生產(chǎn)運(yùn)行、煤質(zhì)檢測(cè)、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、資金結(jié)算等多個(gè)專業(yè)，需要協(xié)調(diào)不同管理部門。因此，建立企業(yè)內(nèi)部碳資產(chǎn)管理體系十分必要，明確工作職責(zé)分工及管理流程界面，確保碳資產(chǎn)管理工作高效推進(jìn)。 本@文$內(nèi).容.來.自：中`國(guó)`碳`排*放^交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.c om