美國新能源生存現(xiàn)狀：電池商申請破產(chǎn)行業(yè)哀鴻遍野

拔苗助長還是生不逢時?

Solyndra的失敗不僅是產(chǎn)能不足成本過高所導(dǎo)致，而是美國能源行業(yè)大規(guī)模變革的后果。涌入新能源產(chǎn)業(yè)的大量投資是在假設(shè)傳統(tǒng)能源，尤其是天然氣價格持續(xù)上漲的基礎(chǔ)上做出的。但是，當(dāng)頁巖氣開采技術(shù)改變了能源格局時，這些投資幾乎都打了水漂。 內(nèi).容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com

2008 年，天然氣價格達(dá)到峰值，每立方英尺13美元?，F(xiàn)在降到了3美元。10年前，頁巖氣在美國天然氣供應(yīng)中的比重不到 2%，如今則達(dá)到三分之一左右。能源專家預(yù)計，頁巖氣的總儲量可用一個世紀(jì)。由于發(fā)電廠24%的電力供應(yīng)來自天然氣，這將使每千瓦時的成本減少到僅10美分，并且，天然氣也比較環(huán)保，燃燒所釋放的二氧化碳污染物為煤炭的一半。

由于天然氣價格持續(xù)走低，開發(fā)可再生能源的經(jīng)濟動機已不復(fù)存在。頁巖中開采技術(shù)的普及使美國趕超俄羅斯，成為世界上第一大天然氣供應(yīng)國。