八年前,李俊峰在撰寫《風(fēng)力事在中國》一書時曾與友人自嘲:風(fēng)電那是丹麥人搞的,你就當(dāng)我講一次中國的童話吧,別當(dāng)真。
但其后的歲月里,陽光照進(jìn)現(xiàn)實,風(fēng)車巨人綿延中國大江南北。時過境遷,當(dāng)李俊峰以國家應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略研究中心主任的身份接受《英才》采訪時,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)正因產(chǎn)能過剩和電網(wǎng)消納等問題跌向深度調(diào)整的臨界點。
美國趨勢學(xué)家里夫金在《第三次工業(yè)革命》中提出,
新能源與互聯(lián)網(wǎng)以及新生產(chǎn)模式的結(jié)合將是占領(lǐng)未來世界制高點的利器。為了在新一輪產(chǎn)業(yè)革命中占得先機,歐美等國在多年前便已押注
新能源。
金融危機后,中國果斷將新能源提升為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),給予強力支持,配套政策迅速跟進(jìn),地方政府和銀行傾力相扶,各路投資客紛紛涌入,新能源產(chǎn)業(yè)由此得以加速成長。
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各種產(chǎn)業(yè)榮耀隨后接踵而至,到2012年,中國已經(jīng)成為世界第一能源生產(chǎn)大國,水電和風(fēng)電裝機冠絕全球,核電在建規(guī)模亦居世界第一。凡此種種,不勝枚舉。
然而,諸多“第一”的疊加卻在澆鑄一尊極其沉重的獎杯。中國新能源的速度和體量在全球無出其右,但產(chǎn)業(yè)狂飆后卻已積弊重重。不利因素的積聚,終使這個產(chǎn)業(yè)的各種矛盾在2012年春天集中爆發(fā),令人瞠目的是,一些企業(yè)的崩潰似乎只在一夜之間。
光伏產(chǎn)能極度過剩,歐美筑起貿(mào)易高墻,內(nèi)外市場空氣稀薄;電網(wǎng)消納問題未解,風(fēng)電“棄風(fēng)”、光伏“曬太陽”的現(xiàn)象普遍存在;生物質(zhì)能則因原料掣肘在進(jìn)行艱難抉擇;同時,“技術(shù)依賴癥”在經(jīng)濟下行周期一次次叩問產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新機制和企業(yè)家的創(chuàng)新精神。如果將目光收束到微觀的企業(yè)和員工層面,困頓隨處可見。《英才》記者在對大量業(yè)內(nèi)人士的采訪中,仍能感受到來自市場的種種痛楚和進(jìn)退兩難。
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困頓的當(dāng)下,低價競爭,相互傾軋,拖款欠款,不擇手段騙取補貼,保護主義盛行等種種負(fù)向的市場行為卻仍在侵蝕新能源產(chǎn)業(yè)的肌體,打擊著蕭瑟空氣中殘存的勇氣和信心。
壞消息往往是低谷投資的時機,但如果消息太壞,朋友也會翻臉。過去的一年,產(chǎn)業(yè)陰霾亦澆滅了PE對中國
清潔能源的投資熱情:行業(yè)僅披露融資
案例8起,融資總額為5.1億美元,數(shù)量和金額同比分別下降82.2%以及48.9%。資本市場方面,僅有5家
清潔能源企業(yè)在全球資本市場實現(xiàn)上市,累計融資金額9980萬美元,數(shù)量和金額分別同比下降44.4%和69.0%。回報方面,有3家VC/PE通過企業(yè)上市實現(xiàn)8筆退出,累計獲得賬面回報2.44億美元,IPO平均賬面退出回報率僅為1.45倍,創(chuàng)出6年新低。
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“變革終究是令人痛苦的,需要冒風(fēng)險,需要做大量艱苦卓絕的工作”,彼得·德魯克在90歲高齡時寫下的這段話。其實,不只是中國,許多經(jīng)濟體的新能源亦哀鴻遍野;全球新能源的產(chǎn)業(yè)格局正經(jīng)歷一個調(diào)整、重構(gòu)、再建設(shè)、再定位的關(guān)鍵節(jié)點。而在這個變動調(diào)整的周期,中國與歐美日等國的貿(mào)易摩擦可能越來越頻繁。
并非沒有亮點。發(fā)軔于美國的
頁巖氣革命正撬動新一輪的投資熱潮。國內(nèi)核電的謹(jǐn)慎重啟,亦為上下游產(chǎn)業(yè)鏈的各色企業(yè)帶來新的希望。水電在輿論壓力中逆風(fēng)匍匐多年后,在“十二五”迎來平穩(wěn)成長期。即使是進(jìn)退兩難的光伏和風(fēng)電行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)性調(diào)整中,亦不乏投資機會。
接下來的一年乃至更遠(yuǎn)的未來,新能源產(chǎn)業(yè)會更好嗎?
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