新能源汽車:中國汽車市場未來將會出現(xiàn)何種變化?

文章來源:未知碳交易網(wǎng)2013-02-14 00:26

    第三節(jié) 新能源汽車待政策清晰

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    記者:中國工信部和科技部在中國應發(fā)展哪種新能源車的問題上出現(xiàn)了很多論戰(zhàn),您作為一家非常專業(yè)、規(guī)模巨大的汽車零部件廠商的最高級領導人,認為中國適合發(fā)展哪種新能源車呢? 本文+內-容-來-自;中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om

    蔣·孔克:很多汽車公司、OEM公司和供貨商都想知道該問題的完美答案,可惜情況還不清晰,而且政府政策的影響很大,在任何國家都是如此,中國也不例外。去年發(fā)布的十二五計劃相當強調電動車,但一年后該計劃已被修訂,更加重視二氧化碳和其它溫室氣體的排放問題,即最優(yōu)先的是如何提高內燃引擎的效率,其次是發(fā)展混合動力車,或許晚一些才側重電動車。我認為大家都在等待政府政策的清晰化,因為電動車和其他新能源車的成功發(fā)展需要大量基礎設施的建設?;A設施是一個問題,成本與價值問題也不容忽視,而現(xiàn)在電動車和混合動力車成本比內燃引擎車高。無論政府希望走混動車、電動車還是微混動車之路,政策的清晰化都有好處。需要何種基礎設施?何種充電站?應該更適合鄉(xiāng)村地區(qū)還是城市中心?這些問題都很復雜。但確定的是,中國肯定會成為全球新能源車發(fā)展的先行者。 本/文-內/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

    記者:目前大陸集團在新能源車的研發(fā)方面有哪些成果?是否已經(jīng)投入商業(yè)化生產(chǎn)?

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    蔣·孔克:我們已經(jīng)投產(chǎn)好幾年了。比如在混合電動車系統(tǒng)方面,我們?yōu)楸捡Y公司S400 Blue車型和為寶馬的7系高效混動車供貨,去年開始我們還與雷諾公司在Kangoo和Fluence兩款車型上進行合作。這些都是已在生產(chǎn)的車型,我們在中國也有生產(chǎn)電機,比如在天津。這些都是肯定已經(jīng)生產(chǎn)的,而不只是開發(fā)活動。不過你觸及了一個重要問題:不僅要開發(fā),更要投入生產(chǎn)。本行業(yè)所面臨的一大挑戰(zhàn)是,相關技術的工業(yè)化,即能夠以可承受的成本生產(chǎn)數(shù)以千計的車輛,同時還保持所需的高質量水平,這需要各方的密切配合。大陸集團中國區(qū)最值得自豪的事情之一是,今年一家OEM公司與我們合作,共同開發(fā)提供電動車。合同中寫明我們不能公開合作客戶的身份,但誰知道呢,或許在上海車展上客戶會自己宣布該計劃。

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    第四節(jié) 中國OEM需塑造自己的DNA

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    記者:您認為中國怎樣才能發(fā)展為一個成熟的汽車市場?您有哪些建議? 本+文+內/容/來/自:中-國-碳-排-放(交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com

    蔣·孔克:我認為今后五年對中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關重要,我預計該產(chǎn)業(yè)仍會持續(xù)增長,不會有雙位數(shù)增長,7-8%乃至近9%的增長,仍屬于擴張中的行業(yè)。今后幾年相當重要,對中國OEM公司來說尤其如此,他們需要專注于塑造自己的DNA。我的意思是:在德國我們有奔馳、寶馬和大眾,每家汽車公司都代表著不同的產(chǎn)品,擁有自己的DNA?,F(xiàn)在略有放緩的市場為中國OEM公司提供了一個機會,每家品牌都應該想清楚:希望其品牌代表什么?從而塑造作為汽車公司的DNA,希望走怎樣的道路,專注于相關的科技和產(chǎn)品。這還有助于它們發(fā)展為全球性的成功汽車公司。 本文`內-容-來-自;中_國_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om

    最后再加一點評論,我覺得我們將開始看到汽車公司之間的整合,汽車行業(yè)是資本密集型的,而現(xiàn)在市場還相當碎片化,市場上或許三分之二約70%的汽車生產(chǎn)平臺的產(chǎn)量都少于20萬或25萬。這種碎片化的市場形勢造成了嚴重的工程問題,使汽車公司不得不生產(chǎn)很多種車型。當然,歸根結底這還很可能造成質量缺陷。我預計在今后幾年中這種碎片化會減輕,或許大型汽車公司的平臺數(shù)會減少,而產(chǎn)量會有提高,如此可以專注于核心工程問題,從而為消費者帶來價值更高的汽車。 本`文@內/容/來/自:中-國^碳-排-放^*交*易^網(wǎng)-tan pai fang. com

    記者:那中國汽車市場會出現(xiàn)并購浪潮嗎?大陸集團會參與其中嗎?

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    蔣·孔克:在合并并購方面,我認為更多地是涉及到汽車公司,大陸集團作為零部件提供商當然不會直接參與。我認為這是不可避免的,光我們在中國就有超過70家客戶呢。但我認為整合需要一定時間,我不認為會迅速完成,某種程度上這還取決于政府想要扮演的角色,因為很多汽車公司都是政府全資或部分控股的,包括省級政府也有參與。這不是秘密,在十二五計劃中也有提及,政府是希望實現(xiàn)某種程度上的整合的。但我認為這需要很多年,不會在今后三四年就大舉發(fā)生。此外,關于并購最重要的問題是整合,收購一家企業(yè)、并購一家企業(yè)并不難,但最重要的是如何整合好這些公司。 本`文內.容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com

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