新冠疫情給新能源開發(fā)企業(yè)帶來的重要啟示
更加重視公共衛(wèi)生應(yīng)急管理。當(dāng)前我國推行的能源電力應(yīng)急管理主要側(cè)重于行業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)領(lǐng)域,重點(diǎn)考慮企業(yè)自身發(fā)生安全事故后的應(yīng)急處置與管理。新冠疫情的暴發(fā)可說是給整個(gè)電力行業(yè)上了一堂生動(dòng)的危機(jī)管理課。隨著社會(huì)多元復(fù)雜發(fā)展,包括新能源在內(nèi)的電力企業(yè)應(yīng)更加注重公共衛(wèi)生管理,不斷健全辦公區(qū)域和施工生產(chǎn)現(xiàn)場公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布等系統(tǒng)性功能,提高防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)員工身心健康造成的危害,同時(shí)保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定。
加快向數(shù)字化智能化運(yùn)維轉(zhuǎn)型。與傳統(tǒng)企業(yè)遭遇生存危機(jī)形成鮮明對(duì)照的是,疫情期間云辦公、在線教育、在線采購等供應(yīng)不求,生產(chǎn)生活業(yè)態(tài)加速向數(shù)字化、線上化發(fā)展。風(fēng)電、光伏項(xiàng)目由于具有“點(diǎn)多面廣”的特點(diǎn),運(yùn)維和管理是整個(gè)行業(yè)面臨的難題。隨著以“云大物移智”為代表的新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展及其在電力行業(yè)的加速滲透,新能源開發(fā)企業(yè)應(yīng)結(jié)合區(qū)域市場重點(diǎn),大力推行“少人值守、無人值班、集中監(jiān)控”的運(yùn)維管理模式和“1對(duì)N”的集中經(jīng)營管理體制,通過智能機(jī)器人、遠(yuǎn)程監(jiān)控
平臺(tái)、大數(shù)據(jù)挖掘診斷等技術(shù),加快數(shù)字化智能化運(yùn)維步伐,實(shí)現(xiàn)備品備件統(tǒng)一區(qū)域化管理調(diào)配,在提高發(fā)電效率的同時(shí)降低生產(chǎn)運(yùn)維成本,實(shí)現(xiàn)投資綜合效益最大化。
科學(xué)謀劃好“十四五”發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)前新能源開發(fā)企業(yè)所面臨和遭遇的困難除了疫情催化這一意外因素外,更多的還是與過去幾年來新能源市場非理性競爭、無序開發(fā)、盲目擴(kuò)張等“重規(guī)模、輕質(zhì)量”的粗放型經(jīng)營方式有很大關(guān)系。“十四五”時(shí)期,新能源行業(yè)將邁入全新的發(fā)展階段,平價(jià)和低價(jià)上網(wǎng)項(xiàng)目成為市場增量空間,這也符合社會(huì)降低用能成本的普遍預(yù)期。面對(duì)新形勢、新要求,新能源開發(fā)企業(yè)要展現(xiàn)新作為,站在更高的起點(diǎn)上,總結(jié)好過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),謀劃好未來發(fā)展路徑,特別要重點(diǎn)統(tǒng)籌好幾個(gè)方面的關(guān)系:一是規(guī)模與效益的關(guān)系,既要追求規(guī)模的擴(kuò)張,也要保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)回報(bào);二是開發(fā)與消納的關(guān)系,項(xiàng)目的規(guī)劃開發(fā)建設(shè)要充分考慮送出與消納利用情況;三是質(zhì)量與成本的關(guān)系,平價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不能以犧牲質(zhì)量效益為代價(jià),要在保證質(zhì)量效益的前提下精準(zhǔn)降本;四是國內(nèi)與國外的關(guān)系,既要著眼國內(nèi)市場,也要更大力度參與國際競爭,帶動(dòng)國內(nèi)裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)更大范圍“走出去”。
努力搶抓后疫情時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇。2020年肩負(fù)著決勝全面建成小康和決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的重任。在疫情得到控制后,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長,預(yù)計(jì)國家會(huì)出臺(tái)更加積極的財(cái)政和貨幣政策,進(jìn)一步加大基建投資支持力度,今年二至四季度整體投資增速有望反彈。新能源開發(fā)企業(yè)應(yīng)抓住后疫情時(shí)代大發(fā)展機(jī)遇,密切關(guān)注國家電力產(chǎn)業(yè)政策,堅(jiān)定
綠色清潔發(fā)展方向,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場布局,加快新能源項(xiàng)目平價(jià)化規(guī)?;s化開發(fā),加大地?zé)崮?、海洋能、氫能等新型能源以及?chǔ)能等領(lǐng)域的投資開發(fā)力度,不斷拓寬
綠色低碳發(fā)展空間,為推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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