ESG真的火了。
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縱觀國內外市場，2022年的主旋律都帶下行色彩，裁員降薪層出不窮。但“ESG概念”的工作崗位卻悄然逆勢，高薪擴招。
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聽聞兩個例子，著實有點顛覆我的認知。事例一，某公司在總裁辦開設ESG戰(zhàn)略崗，要求僅3-5年工作經(jīng)驗，卻開出7.5萬 x16薪的高薪。事例二，CFA開設ESG證書考試，有圈內人報名相關培訓班，才上兩次課，人就被挖走了。
這股風潮正在當下投資圈乃至整個金融圈悄然蔓延，大家暗戳戳“卷”起了關于ESG的一切。
ESG備受追捧，固然是大勢所趨，但其“萬金油”的色彩，在某種程度上也造成了擦邊球的空間。一個核心問題是，ESG帶來的高需高薪，乃至新的投資故事，經(jīng)得起推敲嗎？ 本*文`內/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網(wǎng)-tan pai fang . c o m
“企業(yè)ESG部門經(jīng)理月薪10-15萬，應屆生起薪2-4萬，已經(jīng)算個正常薪資水平。” ESG獵頭告訴投中網(wǎng)。
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人才是市場的風向標。ESG人才之所以需求倍增，主要因為近年我國陸續(xù)要求企業(yè)披露ESG信息，圍繞“信披”延展出了一連串業(yè)務需求。尤其一些有ESG轉型需求的上市公司、傳統(tǒng)工業(yè)制造企業(yè)等，甚至不惜再提高一倍薪酬挖人。 本`文內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com
目前，兩類企業(yè)對ESG需求明顯增加。第一類是上市公司，很多在企業(yè)內部設立了投資者關系/ESG戰(zhàn)略管理等相關崗位。第二類，服務于上市公司的第三方機構也在擴招，比如四大、券商投行等。
四大的步子尤其明顯。比如安永計劃投資一億英鎊，擴招1300人，專門設立了氣候變化與可持續(xù)發(fā)展團隊（CCaSS），還特意成立了一家ESG咨詢公司；畢馬威計劃未來三年在中國擴招7000名ESG人才；德勤預計增加一倍的人手，面向33萬員工推出“氣候學習計劃”，并收購一家專注ESG相關的認證及咨詢服務的咨詢公司。
券商銀行也沒落下。中金公司在2022年開設了首個ESG部門，崗位要求上也新增了ESG背景；中信證券也悄悄招起了ESG分析師；Morgan Stanley、花旗銀行，還有五花八門的ESG數(shù)據(jù)提供商、評級機構……也都釋放出了大量ESG相關崗位。
還有一個參考維度——國內某頭部VC去年不到10個實習生轉正名額，ESG崗足足占超過半數(shù)。 本`文內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com
與此同時，一場集體學習ESG的熱潮也在金融圈悄然展開。
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“太卷了”，剛通過CFA下設ESG考試的Jennifer告訴投中網(wǎng)。“我所在的CFA圈子微信群，聽說CFA協(xié)會開了ESG考試，大家就呼吁老師開一門ESG培訓，險資、銀行、券商等背景的群友一呼百應。我壓根兒不知道ESG做什么，但跟風報了名。” 本*文`內/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網(wǎng)-tan pai fang . c o m
通常來說，“新蛋糕”意味著參差不齊的門檻。一個殘酷的現(xiàn)實是，即便高薪，公司也很難招到心儀候選人，因此不得不自降門檻。
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“ESG是個比較新的工種，只要是名校本科畢業(yè)就行，專業(yè)不限。” 某ESG獵頭坦言。 夲呅內傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
某ESG咨詢公司創(chuàng)始人稱，雖然JD要求最好是環(huán)境工程相關專業(yè)+有實戰(zhàn)經(jīng)驗的管理人才，但實際情況是應聘者背景各異。 本文+內-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om
“其實現(xiàn)在沒有人知道ESG怎么做才是對的。” 某ESG咨詢公司創(chuàng)始人告訴投中網(wǎng)，“ESG概念還處于早期階段，相關工作比較無序。沒有所謂的從業(yè)資格證，評價標準五花八門，評級結果也是千差萬別。” 本`文@內/容/來/自:中-國^碳-排-放^*交*易^網(wǎng)-tan pai fang. com
“轉行做ESG很容易，無非是寫報告，做個一兩次就上手了。但如果應屆生一畢業(yè)就做ESG，其實很容易迷茫，不知道干什么，因為連帶你的人也不清楚怎么干。”一位從事ESG戰(zhàn)略咨詢的朋友坦言。
獵頭Kate對此有更強體感。“ESG專業(yè)人才基本找不到，一點沒夸張。但凡跟ESG沾邊的能源公司、NGO、碳交易所等背景的人都成了行業(yè)香餑餑。 本*文`內/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網(wǎng)-tan pai fang . c o m
我翻了幾個ESG招聘的JD發(fā)現(xiàn)，工作內容無外乎圍繞4個方向：
一是“科普ESG”：對ESG政策和趨勢研究，做ESG合規(guī)信息披露；
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二是“寫報告”：這跟財報一樣，盡調、編制可持續(xù)發(fā)展報告，做品牌傳播，鑒證綠色金融產品；
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三是“做評級”：測算碳足跡、碳排放，給公司打分，根據(jù)“五花八門”的標準進行評級；
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四是“提戰(zhàn)略”：制定可持續(xù)戰(zhàn)略模型、ESG管理架構搭建，目標制定及行動路徑規(guī)劃等。 本+文`內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com
難題歸難題，ESG依然被視為一件“難而正確”的事情。長遠來看，ESG在我國必將有長足發(fā)展。一位剛參加完CFA下設ESG考試的朋友分享了一道考題：“你猜目前全球哪個國家的ESG投資最大？”
答案是中國。 本文@內/容/來/自:中-國-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com
風口之下，一級市場投資人自然也不能缺席。
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近兩年，作為“不確定中的確定”，ESG儼然成了一級市場的標配。目前，VC/PE參與ESG的方式、程度各不相同。
粗淺來看，輕度的“ESG愛好者”會發(fā)布ESG白皮書和相關報告，“中度愛好者”推出ESG專項基金，一些“重度愛好者”甚至會自研ESG評價體系和管理平臺，將ESG滲透至募投管退全流程之中。
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甚至還有機構給內部員工進行ESG打分。聽聞某PE專門出了一份碳排放計算標準，鼓勵大家騎自行車上班；某VC更是在辦公室設立減碳公約，呼吁大家在飲食最好以植物為主。 本*文@內-容-來-自；中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om
表面上看，VC/PE參與ESG勁頭十足，但被詬病的地方也著實不少。
不少機構談論ESG是為了蹭概念、喊口號，其實根本不知道具體能做什么。”某新能源領域PE投資人Jason吐槽道，“甚至有些機構的ESG報告都是生拉硬拽組合起來的。”
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業(yè)內人士Cherry也講述了一件發(fā)生在身邊的趣事。“前不久，某腰部VC招了一位ESG負責人，入職才兩天，就閃電離職，沒人知道他的工作是什么。”
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的確，現(xiàn)階段VC/PE對ESG的認識多偏主觀，言之成理，自圓其說即可。從概念上看，E（環(huán)境保護）、S（社會責任）、G（公司治理）的概念都很難真正量化，尤其后兩者。上述投資人表示，“衡量環(huán)境（E），可以通過測算溫室氣排放量等指標來打分。但衡量公司治理(G)，比如民主程度，或公司框架的合理度，就很難量化?，F(xiàn)在沒有一套成熟的標準，可以拿來套用去衡量所有的公司。”
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因此，市場普遍將“E”作為投資的主攻方向。只是有時，難免有人把概念被當作包裝的工具了。
“近兩年雙碳投資比較火，這屬于“E”的范疇，大家都往這邊靠，但很多是形式主義。”投資人Kevin直言。
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最直觀的，ESG變成了一個“萬金油”概念。“新能源、新材料、碳中和等熱門賽道都能沾點邊”，投資人Kevin補充道。“有些基金表面上打著ESG旗號，仔細一看portfolio，其實都是新能源。”
更關鍵的問題在于，風險投資的首要目標是幫助出資人賺取投資回報，而ESG發(fā)展需要長期投入。二者在多數(shù)情況下不可兼得，甚至會產生“利益沖突"。早已聽聞某家機構成立的ESG專項基金因業(yè)績不如人意而被業(yè)內詬病。
只是一個不可改變的事實是，把控ESG維度的投資風險已經(jīng)越來越成為LP篩選GP的衡量因素。隨著政府、險資、上市公司等愈發(fā)成為重要LP，哪怕投資機構為了迎合LP的喜好，布局ESG至少也有助于募資時講出一個好故事。
（應受訪者要求，文中皆為化名）
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