中國核電：善用ESG管理 賦能美好生活

一、公司簡介

中國核能電力股份有限公司（股票代碼601985.SH，簡稱“中國核電”、“公司”），總部設在北京，由中國核工業(yè)集團有限公司作為控股股東，聯(lián)合中國長江三峽集團有限公司、中國遠洋海運集團有限公司和航天投資控股有限公司共同出資設立。公司經(jīng)營范圍涵蓋核電項目的開發(fā)、投資、建設、運營與管理；清潔能源項目的投資、開發(fā)；輸配電項目投資、投資管理；核電運行安全技術(shù)研究及相關技術(shù)服務與咨詢業(yè)務；售電等領域。

截至2022年5月31日，公司擁有控股公司26家，合營公司1家，參股公司12家，總資產(chǎn)超過4000億元。公司核電控股在運機組25臺，裝機容量2371萬千瓦；核電控股在建機組7臺，裝機容量762.7萬千瓦。 本`文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳排0放_交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om

二、中國核電ESG實踐情況及經(jīng)驗

（一）守正創(chuàng)新，高校規(guī)范治理

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中國核電秉持“強核強國 造福人類”的企業(yè)使命，圍繞“規(guī)?；?、標準化、國際化”戰(zhàn)略，加強風險識別和管控，著力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系，以良好的管治標準促進企業(yè)透明有效運營，保障股東和其他利益相關方權(quán)益。 本+文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

ESG理念體系惠及各方。中國核電秉持“責任、安全、創(chuàng)新、協(xié)同”的核心價值觀，將ESG理念全面融入日常經(jīng)營管理，深植于安全、環(huán)境、創(chuàng)新、協(xié)同、員工、社會六大實質(zhì)性議題中，形成惠及各方的ESG理念體系，促進經(jīng)濟、環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

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圖1 ESG理念體系 夲呅內(nèi)傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

ESG管理制度融入運營管理。中國核電制定ESG管理制度體系，開展本部-成員單位-職能部門三級管理，明確各層級職責和定位，同時根據(jù)ESG六大議題進一步細化形成ESG關鍵議題披露清單和ESG關鍵績效數(shù)據(jù)表，建成本部主導，成員單位和職能部門對照落實的ESG指標管理體系，有效推動公司ESG管理的規(guī)范化和專業(yè)化。

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ESG管理路徑明確方向。中國核電以“成為具有全球競爭力的世界一流清潔能源服務商”為目標，將公眾溝通作為ESG管理的驅(qū)動力，以卓越文化理念贏得公眾信賴為起點，以公眾的期望和訴求為出發(fā)點找準ESG管理的方向，以多樣的溝通參與增強公眾的理解支持，以在公眾心中建立起可持續(xù)的品牌形象認同作為衡量ESG管理的最終尺度，探索形成具有中國核電特色“企業(yè)文化引領、社會責任擔當、品牌價值提升”的三位一體ESG管理和踐行路徑。 內(nèi)-容-來-自；中_國_碳_0排放￥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

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圖2 核電公眾溝通驅(qū)動型ESG管理路徑 內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com

ESG風險管控提升管理水平。中國核電綜合考慮國家政策、電力體制改革、氣候變化等因素對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場運營的影響，持續(xù)開展ESG風險的識別與管控。公司立足治理、環(huán)境、社會三個維度，全面識別和分析廉潔風險、電力銷售、應對氣候變化等6大風險因素，針對性實施風險管控應對措施，提高企業(yè)風險防控能力，促使企業(yè)實現(xiàn)更高效、更可靠、更可持續(xù)的運營發(fā)展。 本+文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

ESG管理貢獻可持續(xù)發(fā)展目標。中國核電積極響應聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs），明確履責重點，將與企業(yè)緊密相關的關鍵可持續(xù)發(fā)展目標融入ESG管理，助力SDGs早日實現(xiàn)。

 

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圖3 積極響應聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）

（二）綠色發(fā)展，賦能“雙碳”目標 本+文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

中國核電搶抓“2030年碳達峰、2060年碳中和”這一歷史機遇，持續(xù)構(gòu)建“核能＋非核清潔能源＋敏捷端新產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)格局，做生態(tài)文明建設的踐行者和推動者。 本@文$內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放^交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.c om

完善環(huán)境體系，應對氣候變化。中國核電建立健全環(huán)境風險防范體系，編制《中國核電生態(tài)環(huán)境保護風險排查匯總表》，嚴控各類生態(tài)環(huán)境風險，確保生態(tài)環(huán)境安全。健全環(huán)境治理領導責任體系、更新完善環(huán)境保護目標、建立生態(tài)環(huán)境保護獎懲機制，將生態(tài)環(huán)境保護列入目標考核激勵體系（MKJ），加強生態(tài)環(huán)境保護考核和責任追究。截至2021年底，所有核電廠通過了ISO 14001環(huán)境管理體系認證。此外，公司積極融入碳排放交易市場，參與綠色電力交易、碳排放權(quán)交易，并發(fā)行綠色債券，通過市場機制為推動核電高質(zhì)量發(fā)展探索出新路徑、創(chuàng)造新經(jīng)驗通過市場機制助力溫室氣體減排。2021年，公司參與綠色電力交易、碳排放權(quán)交易，并發(fā)行綠色債券，有效發(fā)揮示范帶動作用，為推動核電高質(zhì)量發(fā)展探索出新路徑、創(chuàng)造新經(jīng)驗。 內(nèi)-容-來-自；中_國_碳_0排放￥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

發(fā)展清潔能源，助力“雙碳”目標。中國核電充分認識到實現(xiàn)“雙碳”目標的緊迫性和艱巨性，將“萬元工業(yè)增加值綜合能耗、萬元產(chǎn)值綜合能耗、萬元工業(yè)產(chǎn)值二氧化碳、二氧化硫排放”四個指標作為核電、風電、光電運行廠的年度考核指標納入《中國核電目標考核激勵體系（MKJ）管理和評分辦法》制度體系。同時，公司結(jié)合自身業(yè)務和資源優(yōu)勢，系統(tǒng)部署綠色發(fā)展模式，積極安全有序發(fā)展核能，探索拓展核能多用途利用，提供核能供熱、制氫、供汽、園區(qū)綜合智慧能源服務，壯大非核清潔能源產(chǎn)業(yè)，積極突破敏捷清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)，助力“雙碳”目標融入公司運營管理的全過程、全方面。 內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com

 

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圖4 清潔能源發(fā)電情況

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加強資源管理，強化節(jié)能減排。中國核電關注水資源管理及利用，采用先進的節(jié)水技術(shù)、加強水量耗用監(jiān)測、提高水資源回收利用率，積極應對水資源短缺危機，持續(xù)提高用水效率。公司加強有毒排放物和廢物排放監(jiān)測和監(jiān)督，定期開展廢物排放內(nèi)部審計，接受國家有關部門的定期審查，積極推進廢物最小化工作。

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加速自主創(chuàng)新，助推綠色發(fā)展。中國核電統(tǒng)籌項目安排，加大科技投入，設備可靠性提升、智慧電站建設等重大技術(shù)問題攻關取得新的突破。公司持續(xù)完善科技成果轉(zhuǎn)化機制，加大科技成果轉(zhuǎn)化激勵和考核力度，推動環(huán)境友好、高質(zhì)量的核心科技成果轉(zhuǎn)化，助力核電行業(yè)積極安全有序發(fā)展。2021年，公司榮獲各類科學技術(shù)成果獎共79項，科技成果獲獎數(shù)量再創(chuàng)新高。公司進行科技成果鑒定共87項，成功發(fā)布重水堆國際標準。

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（三）凝心聚力，關心民生福祉

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中國核電踐行共享發(fā)展理念，打造積極、卓越、健康、安全的工作環(huán)境，投入人力、物力、財力助力鄉(xiāng)村振興建設，努力成為創(chuàng)造價值、富有責任、備受尊敬的企業(yè)公民。

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全方位的人本主義關懷。中國核電堅持人本管理，搭建完善的職業(yè)安全和健康防護體系，加強員工心理健康服務工作，體現(xiàn)企業(yè)對員工全方位的人本主義關懷。公司積極開展EAP專員培訓，傾力打造專業(yè)的EAP專員隊伍，逐步建立健全心理健康和心理咨詢工作體系，關注員工身心健康，提升員工心理資本，發(fā)揮員工主觀能動性。2021年9月，中國核電首期EAP專員培訓班在北京正式開班，72名專員獲得了初級員工心理援助咨詢師證書。 本/文-內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

立體化的鄉(xiāng)村振興舉措。公司充分發(fā)揮自身專業(yè)和資源優(yōu)勢，緊抓與定點幫扶鄉(xiāng)村“結(jié)對子、促振興”的有利契機，做好充分調(diào)研，著力解決群眾面臨的實際問題，以更高的標準、更大的力度、推進產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興，有效鞏固拓展脫貧攻堅成果，以實際行動回饋社會。 本*文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

三、中國核電ESG信息披露及經(jīng)驗

（一）健全多元披露機制 內(nèi).容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com

為完整、準確及客觀地向內(nèi)外部利益相關方傳達中國核電環(huán)境、社會及治理工作的進展，中國核電建立健全ESG 信息披露工作機制。該機制明確ESG報告管理部門和聯(lián)絡人，協(xié)調(diào)各職能部門和成員單位共同開展報告的撰寫和審核工作，經(jīng)董事會審議通過后，將報告對外公開發(fā)布。

截至2022年5月底，公司發(fā)布10次社會責任報告和4次環(huán)境、社會及公司治理報告，積極落實ESG管理和行動，提升ESG管理水平。兩本報告均有中、英文兩種版本和紙質(zhì)版、電子版等形式，有效擴大信息披露范圍。 本+文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

面向社會公眾，中國核電秉承Confidence（信心）、Connection（聯(lián)結(jié)）、Coordination（協(xié)同）的“3C”溝通理念，不斷拓寬信息公開渠道，通過官方網(wǎng)站、自媒體微信公眾號、新聞發(fā)布會、內(nèi)刊等方式加強非財務信息披露；編制《利益相關方溝通管理手冊》，加強利益相關方溝通管理精準化；每年舉辦“中國核電周”“魅力之光”核電科普活動，覆蓋范圍涉及小學生、中學生、大學生等；定期報送環(huán)境監(jiān)測月報和環(huán)境監(jiān)測年報，在生態(tài)環(huán)境部官方網(wǎng)站公開實時環(huán)境監(jiān)測信息，以多渠道和多方式開展透明溝通管理，贏得公眾認可。

（二）回應核電熱點問題 內(nèi)-容-來-自；中_國_碳_0排放￥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

中國核電識別和梳理公眾、投資者等利益相關方關注熱點問題，通過在社會責任報告和環(huán)境、社會及公司治理報告中設置“投資者問答”和“公眾熱點回應”專欄，從核電輻射、核電安全運作模式、如何增強社會公眾對核電發(fā)展的信心、清潔能源發(fā)展規(guī)劃和目標等方面精準回應社會公眾和投資者關切的問題，提高信息披露的質(zhì)量，贏得更多利益相關方對核電的理解與支持。 本`文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳排0放_交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om

（三）完善ESG指標體系

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政府、監(jiān)督機構(gòu)、交易所等組織要求企業(yè)披露環(huán)境、社會和管治等非財務信息的范圍正在不斷擴大。中國核電對標ESG指引，結(jié)合行業(yè)特性、自身發(fā)展狀況和利益相關方要求，以管治、環(huán)境、社會為分類標準，形成并不斷完善ESG指標體系，同時在環(huán)境、社會及公司治理報告中連續(xù)披露近三年的履責績效，正面回應利益相關方對ESG績效指標的信息披露要求，傳遞公司深入踐行可持續(xù)發(fā)展目標的信念和行動。 本*文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

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圖5 ESG指標索引

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（四）ESG管理提升建議 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

第一，完善ESG治理機制。建議上市公司建立健全ESG專項委員會，明確董事會層級對ESG管治的決策管理職能。制定ESG專項戰(zhàn)略規(guī)劃與實施計劃、完善ESG制度體系，編制ESG管理指導意見及ESG管理指導手冊等工具，助力ESG戰(zhàn)略落地。

第二，優(yōu)化ESG信息披露與溝通。上市公司通過編制發(fā)布ESG專項議題報告加強ESG信息披露；通過主動參與標普ESG500、CDP、MSCI等主流機構(gòu)評級并保持定期溝通與回應，及時回復相關質(zhì)疑，持續(xù)提升ESG管理水平。 本+文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

第三，提升全員ESG意識和能力。上市公司應積極參與上市公司協(xié)會或?qū)I(yè)化ESG機構(gòu)組織的交流培訓活動，及時更新資本市場有關ESG的最新進展與要求。建議上市公司內(nèi)部開發(fā)系統(tǒng)化的ESG學習素材，宣貫ESG最新要求，展示優(yōu)秀履責實踐，傳播ESG管理工具與方法；組建內(nèi)訓師隊伍，依托內(nèi)訓師隊伍在下屬企業(yè)開展分層、分級、分批ESG培訓，實現(xiàn)ESG培訓的全覆蓋，提升培訓針對性。

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