中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司(以下簡稱:中集)是世界領(lǐng)先的物流裝備和能源裝備供應(yīng)商,2021年,中集堅持“穩(wěn)健經(jīng)營、有質(zhì)增長”原則,銳意進取,經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)營收1637億人民幣,營業(yè)利潤達(dá)134.7億,大幅度刷新歷史最佳業(yè)績紀(jì)錄。中集憑借2021年經(jīng)營業(yè)績和綜合實力,獲評2022年《財富》中國500強第84名;綜合實力進一步提升,也促進經(jīng)濟、環(huán)境與社會共贏發(fā)展,為各利益相關(guān)方創(chuàng)造新價值。
一、行穩(wěn)致遠(yuǎn),有質(zhì)增長 內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com
中集總部位于深圳,于1980年1月創(chuàng)立于深圳蛇口,目前是A+H股公眾上市公司,主要股東為深圳資本集團、招商局集團。中集致力于在如下主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域:集裝箱、道路運輸車輛、能源/化工及液態(tài)食品裝備、空港/自動化物流及消防裝備、海洋工程、物流服務(wù)、循環(huán)載具等提供高品質(zhì)與可信賴的裝備和服務(wù)。作為一家多元化跨國集團,中集全球擁有300余家成員企業(yè)及3家上市公司。 本`文-內(nèi).容.來.自:中`國^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com
中集堅定圍繞“成為所進入行業(yè)的受人尊重的全球領(lǐng)先企業(yè)”的戰(zhàn)略方向,積極響應(yīng)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)SDGs和國家新發(fā)展理念的要求,堅持將可持續(xù)發(fā)展的原則和理念貫徹在企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理中,圍繞 “深化責(zé)任管理、應(yīng)對氣候變化、助力全球物流、彰顯企業(yè)關(guān)懷”的ESG工作主線推進可持續(xù)發(fā)展。2021年,集團在ESG方面的表現(xiàn)得到了外部機構(gòu)與組織的認(rèn)同,全年獲得 “2021金蜜蜂領(lǐng)袖型企業(yè)”、中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會“中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展百佳企業(yè)”等外部13個社會責(zé)任方面獎項,并入選“中國上市公司協(xié)會上市公司ESG實踐案例”等3個外部案例集;同時,中集ESG外部評級保持處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,連續(xù)三年入選恒生A股可持續(xù)發(fā)展指數(shù),在Wind ESG評級獲評“機械行業(yè)第一名”,在新浪財經(jīng)ESG評級中心與CCTV-1大國品牌共同發(fā)布的“中國ESG優(yōu)秀企業(yè)500強”獲評機械行業(yè)第2名,有力提升了中集影響力和品牌美譽度。
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圖1中集集團2021年可持續(xù)發(fā)展亮點成果
二、中集持續(xù)做深做實ESG, 引領(lǐng)和護航可持續(xù)發(fā)展
貫徹“ESG三步走”的推進策略,提供可持續(xù)發(fā)展的牽引力。ESG是個系統(tǒng)性工程,需要圍繞文化價值觀、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、執(zhí)行與績效管理、報告與溝通等多個方面發(fā)力和逐步融合。我們采取分步式三步走策略,牽引可持續(xù)發(fā)展工作有序推進:打造高質(zhì)量ESG報告(ESG 1.0)、ESG從報告邁向管理(ESG 2.0)和ESG融入經(jīng)營業(yè)務(wù)以創(chuàng)造新價值(ESG 3.0)。 本/文-內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com
第一步是基于滿足合規(guī)、溝通利益相關(guān)方的要求,做好一份高質(zhì)量的ESG報告,包括建立ESG報告共識、建立分層級的報告工作組織和建立ESG報告運作體系(涵蓋編制工作模式、報告標(biāo)準(zhǔn)與大綱、報告審核機制、ESG關(guān)鍵指標(biāo)體系和培育ESG專業(yè)團隊)。 內(nèi).容.來.自:中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com
第二步是推動ESG從報告邁向管理,讓ESG融于企業(yè)經(jīng)營管理并成為重點管理工作,讓ESG在集團從上到下各級子公司的運營過程中得到體現(xiàn)和承接。
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第三步是探索和推動ESG與經(jīng)營業(yè)務(wù)有機結(jié)合,將社會可持續(xù)發(fā)展的要求和企業(yè)商業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,秉承更廣闊更長遠(yuǎn)的發(fā)展視野,解決客戶和社會痛點,創(chuàng)造可持續(xù)價值和帶來新商機。 夲呅內(nèi)傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńpāīfāńɡ.cōm
事實上,中集已建立成熟的ESG報告體系,中集集團及下屬公司每年發(fā)布5份可持續(xù)發(fā)展報告,并中集集團的可持續(xù)發(fā)展報告得到業(yè)界高度評價,中集從2018年起歷經(jīng)“3年磨一劍”實現(xiàn)了第一步“打造高質(zhì)量報告”的目標(biāo),正在往“ESG邁向管理、ESG融于經(jīng)營業(yè)務(wù)”邁開大步。 本`文內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com
實施“ESG報告促管理”的工作方針,提供可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力。事實上,“以報告促管理”已上升為中集的一種制度安排。 本+文+內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com
2021年,我們進一步完善ESG治理,實現(xiàn)分層履職盡責(zé):優(yōu)化按照香港聯(lián)交所關(guān)于ESG報告披露指引要求構(gòu)建的以董事會為ESG事宜最高負(fù)責(zé)及決策者的ESG管治架構(gòu);董事會與下屬的戰(zhàn)略委員會例行聽取公司ESG工作報告,集團和下屬上市公司都按ESG工作運行機制各司其職;有效識別并管控可持續(xù)發(fā)展中的實質(zhì)性議題,通過實施集團策略主題落實ESG改善。 內(nèi)-容-來-自;中_國_碳_0排放¥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om
我們進一步提升數(shù)據(jù)完整性和質(zhì)量,做好例行分析報告,以數(shù)據(jù)驅(qū)動改善:優(yōu)化ESG報告分層管理的指標(biāo)體系,落實數(shù)據(jù)責(zé)任;建立數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、客觀性的問責(zé)機制;通過信息系統(tǒng)完整收集A、B類共80個二級指標(biāo),并且每個季度對指標(biāo)結(jié)果進行例行分析,識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險和機會,提出需要關(guān)注的議題和建議,形成季度ESG管理報告和年度管理報告。
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我們進一步確立“重點議題研究推動機制”,助力運營實質(zhì)性改善。先后對節(jié)能、雙碳、共同富裕、企業(yè)公益基金、光伏、限電等重點課題展開了政策分析與現(xiàn)狀研究,逐步推動落地。
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例如為響應(yīng)國家對于共同富裕的號召,我們邀請權(quán)威專家進行相關(guān)政策宣講,同時積極展開企業(yè)公益基金會的研究工作,目前中集已正常在深圳民政局注冊成立中集慈善公益基金會,也已通過深圳義工聯(lián)合會批準(zhǔn)正式成立中集員工志愿者隊伍,推動開展公益活動。
例如為響應(yīng)國家對于“3060”碳達(dá)峰碳中和的政策要求,一方面組織多次外部調(diào)研和高層學(xué)習(xí)研討,一方面在執(zhí)委會上進行節(jié)能、減碳專題分析匯報,基本摸清制造過程能耗與碳排放現(xiàn)狀,并預(yù)估未來面臨的挑戰(zhàn),同時試點開展了多個產(chǎn)品的碳足跡核查,使集團對于自身制造環(huán)節(jié)和試點產(chǎn)品全生命周期的碳排放現(xiàn)狀有了基本把握,為下一步建立碳達(dá)峰與碳中和路線圖創(chuàng)造條件。目前已完成了集裝箱板塊的干箱和冷箱、能化板塊的液體罐箱和氣體罐箱、空港板塊的登機橋、中集載具的變速箱框架箱和IBC罐等明星產(chǎn)品的碳足跡核查。 禸*嫆唻@洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm
例如在國家實施能源“雙控”和部分地區(qū)實施限電的背景下,2021年專門成立“集團統(tǒng)籌屋頂光伏發(fā)電項目小組”,研究和推動下屬企業(yè)安裝屋頂光伏發(fā)電項目。截止2021年底,全集團有10家單位已應(yīng)用屋頂光伏發(fā)電,年內(nèi)發(fā)電量是3727萬度,等于減少CO2排放約21653噸。
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踐行“ESG商業(yè)向善”價值觀,提供可持續(xù)發(fā)展的支撐力。ESG為企業(yè)發(fā)展提供了新的標(biāo)準(zhǔn)框架,ESG讓“商業(yè)向善”這個詞變的很具體。 本+文內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com
圍繞卓越營運,2021年中集正式發(fā)布了《中集ONE卓越運營評價標(biāo)準(zhǔn)》,融于和ESG要求,促進企業(yè)從科技創(chuàng)新、數(shù)字化、綠色發(fā)展等方面全面改善,提升集團卓越運營水平。 內(nèi)/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com
圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展方向,中集立足于裝備制造業(yè),積極發(fā)揮物流及能源行業(yè)優(yōu)勢,助力國家戰(zhàn)略、解決行業(yè)短板,梳理打造出了“冷鏈物流”、“清潔能源”、“綠水青山”、“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)組合。 內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com
圍繞科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,中集持續(xù)重視研發(fā)創(chuàng)新,中集集團技術(shù)研發(fā)中心在國家級技術(shù)中心中排名前5%,穩(wěn)步開展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級,目前中集車輛在境內(nèi)外已建成22家半掛車等生產(chǎn)“燈塔”工廠。 本文`內(nèi)-容-來-自;中_國_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om
圍繞鄉(xiāng)村振興,中集積極探索清潔能源農(nóng)村微管網(wǎng)應(yīng)用、田間地頭配置移動冷庫、海洋漁業(yè)裝備智能化升級等業(yè)務(wù)正在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮更大作用。 本*文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網(wǎng)-tan pai fang . c o m
圍繞社會民生,中集在做好自身防疫抗疫工作的同時,也積極為社會和社區(qū)抗疫貢獻力量,例如中集模塊化建筑為粵港澳大灣區(qū)緊急建設(shè)多個醫(yī)療設(shè)施、中集冷云多次運輸疫苗、中集安瑞科提供液氧罐等醫(yī)用裝備、中集多名志愿者參與社區(qū)防疫工作。 本文+內(nèi)-容-來-自;中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om
圍繞綠色低碳發(fā)展,中集面對氣候變化帶來的風(fēng)險與挑戰(zhàn),認(rèn)真推進落實綠色發(fā)展規(guī)劃,積極研究、引進清潔生產(chǎn)技術(shù)和工藝,扎實推進綠色工廠建設(shè),目前已建成13家國家和省市級綠色工廠,在2021年實現(xiàn)了全集團能耗強度下降27.31%、溫室氣體排放強度下降26.2%。
圍繞 “3060雙碳目標(biāo)”,我們?yōu)榭蛻艉蜕鐣峁└喔咝А⒅悄?、安全的綠色低碳產(chǎn)品和服務(wù),例如中集助力西江水泥物流、LNG運輸方式革新,帶動地方產(chǎn)業(yè)向可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)型;中集安瑞科持續(xù)完善天然氣儲運裝備全產(chǎn)業(yè)鏈布局,發(fā)力氫能儲運裝備;中集來福士大力開拓海上風(fēng)電新能源裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 本`文內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com
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圖2 “數(shù)字中集”規(guī)劃
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圖3 中集車輛“燈塔工廠”建設(shè),打造高端制造體系
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三、中集建立全方位的ESG信息披露和責(zé)任傳播 本+文`內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com
搭好內(nèi)外部溝通平臺。中集通過集團官方網(wǎng)站、官方微信、官方視頻號、品牌宣傳包、集團內(nèi)部OA、《中集人》內(nèi)刊等多種渠道和形式,保持常態(tài)化的ESG傳播。同時充分與行業(yè)協(xié)會和主流媒體積極互動,中集長期積極參加中國上市公司協(xié)會、深圳上市公司協(xié)會、中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會、深圳質(zhì)量協(xié)會、央視、南方周末、新浪財經(jīng)、每日經(jīng)濟新聞、界面新聞、澎湃新聞等單位機構(gòu)組織的各項ESG活動,力求實現(xiàn)更透明、更親近、更有感知的責(zé)任傳播。 內(nèi)-容-來-自;中_國_碳_0排放¥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om
圖4中集2021年參加的部分外部活動 內(nèi)-容-來-自;中_國_碳_0排放¥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om
高度重視ESG報告的核心載體作用,從合規(guī)性、可讀性、新穎性方面持續(xù)提升報告質(zhì)量。一是強調(diào)合規(guī)遵從,我們按照ESG指引的“重要性、量化、平衡、一致性”四大原則編制報告,在報告范圍、報告標(biāo)準(zhǔn)、編制流程、信息來源、發(fā)布形式、發(fā)布周期等方面做出清晰界定和要求。例如我們2021年報告嚴(yán)格按照港交所新規(guī)指引首次披露了《董事會聲明》,首次完整披露了ESG A類環(huán)境指標(biāo)和B類社會類指標(biāo)。 本`文-內(nèi).容.來.自:中`國^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com
二是強調(diào)可讀性:我們每年開展利益相關(guān)方調(diào)研來科學(xué)識別重要性議題,據(jù)此調(diào)整報告的章節(jié)篇幅,以更好回應(yīng)利益相關(guān)方,例如2021年我們是連續(xù)第四年開展利益相關(guān)方調(diào)研,參與問卷達(dá)到19385份,涵蓋10類利益相關(guān)方;我們充分分析外部ESG評級機構(gòu)和專業(yè)機構(gòu)的評價報告,針對披露差距做出針對性強化披露;我們充分把握公司經(jīng)營現(xiàn)狀,結(jié)合當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展熱點,以全景視野提出年度報告的表達(dá)邏輯,體現(xiàn)公司專業(yè)優(yōu)勢,充分展示中集全力以赴實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、開創(chuàng)經(jīng)營業(yè)績新高度的精彩歷程。
三是強調(diào)新穎性,精心設(shè)計。例如我們在2021年報告的正文中新增“重點案例掃碼觀看視頻”設(shè)計、大幅增加結(jié)果類數(shù)據(jù)的突出設(shè)計、優(yōu)化每章節(jié)導(dǎo)讀頁內(nèi)容,在封面增加“中集集團2022年投產(chǎn)40周年”的標(biāo)識,在封底增加“中集集團官方傳播矩陣”二維碼等。 夲呅內(nèi)傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńpāīfāńɡ.cōm
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圖5《中集集團2021年ESG&社會責(zé)任報告》摘錄展示 本+文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com
2022年迎來了中集集團投產(chǎn)四十周年,7萬中集人帶著四十年的歷史底蘊與文化基因,凝心聚力、砥礪奮進,秉承“自強不息、追求卓越”的企業(yè)精神,堅持ESG可持續(xù)發(fā)展理念,建設(shè)務(wù)實高效的ESG管理體系,持續(xù)提升ESG績效和ESG披露水平,充分發(fā)揮ESG價值,為高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供新動能,繼續(xù)努力向“受人尊敬的、高質(zhì)量的世界級企業(yè)”奮進! 本*文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網(wǎng)-tan pai fang . c o m
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