提升ESG管理架構(gòu)
要提升ESG管理水平，企業(yè)首先需要從上到下建立相應(yīng)的管理架構(gòu)。不少做得好的企業(yè)除CEO、CFO、CTO外，還設(shè)有首席可持續(xù)發(fā)展官(CSO)，并配備專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展辦公室。
其次，企業(yè)要重視ESG風(fēng)險管控?，F(xiàn)實中已有多起企業(yè)因ESG負(fù)面事件導(dǎo)致股價大幅下跌的
案例，體現(xiàn)出ESG風(fēng)險可能帶來的直接損失。企業(yè)需防范環(huán)境、社會和治理各方面的潛在風(fēng)險。
第三，要加強ESG數(shù)字化管理。企業(yè)可借助信息技術(shù)工具，提高ESG相關(guān)數(shù)據(jù)收集和分析能力，及時掌握
碳排放、員工績效、輿情風(fēng)險等信息，為防范風(fēng)險和促進(jìn)發(fā)展提供支撐。
第四，重視ESG人才培養(yǎng)。未來，企業(yè)將需要大量ESG分析師、管理人員等人才。企業(yè)應(yīng)重視打造自身的ESG專業(yè)人才隊伍。
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