雙碳兩年，中國(guó)碳管理十大洞察及趨勢(shì)分析

 

沒有量化就沒有碳管理。這是碳管理行業(yè)的根基，也是碳阻跡創(chuàng)業(yè)第一天開始就奉行的原則。我們相信沒有科學(xué)的碳管理，就不可能實(shí)現(xiàn)碳中和。

 

剛剛加入碳阻跡的國(guó)際碳管理資深專家Gregor Pecnik也帶來(lái)了他的分享，他認(rèn)為數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)碳管理的根基，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)Scope3的數(shù)據(jù)管理（盡可能獲得一手?jǐn)?shù)據(jù)），注重供應(yīng)鏈的碳管理以及通過軟件工具來(lái)提高效率，管理碳足跡是大勢(shì)所趨。

 

碳管理的根基是碳排放計(jì)算，這也是我們一直在關(guān)注的話題。在碳排放計(jì)算過程中，我們也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和問題，企業(yè)界也普遍反映碳排放計(jì)算存在諸多痛點(diǎn)，我們也總結(jié)出幾個(gè)核心痛點(diǎn)問題或者現(xiàn)象：

 

第一點(diǎn)，碳足跡標(biāo)準(zhǔn)缺失。尤其產(chǎn)品碳足跡計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)還是以國(guó)外為主，所以本土化標(biāo)準(zhǔn)的落地有很大空間。目前看到可喜的現(xiàn)象是無(wú)論國(guó)家層面、協(xié)會(huì)還是企業(yè)都在積極推動(dòng)產(chǎn)品碳足跡標(biāo)準(zhǔn)的制定。上個(gè)月生態(tài)環(huán)境部氣候司李高司長(zhǎng)帶隊(duì)來(lái)碳阻跡調(diào)研時(shí)，著重也談了國(guó)內(nèi)產(chǎn)品碳足跡的發(fā)展以及跟國(guó)際接軌的問題，表示國(guó)家也成立了專門團(tuán)隊(duì)在加速推進(jìn)這項(xiàng)工作。

 

另外還有一些行業(yè)協(xié)會(huì)，例如中國(guó)電子節(jié)能協(xié)會(huì)3年前就在推動(dòng)電子電器產(chǎn)品碳足跡團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)以及碳標(biāo)簽相關(guān)的工作，碳阻跡團(tuán)隊(duì)也深度參與其中，并取得了一定的進(jìn)展（李鵬秘書長(zhǎng)看到這里可以在評(píng)論區(qū)回應(yīng)一下哈）。

 

第二點(diǎn)，重復(fù)計(jì)算。大家平時(shí)會(huì)用到一些出行平臺(tái)，在每一個(gè)出行平臺(tái)都可以獲得對(duì)應(yīng)的綠色的積分，但是人的低碳行為是只有一次。換言之，一次低碳行為可以在不同的平臺(tái)重復(fù)獲得積分，所以在整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了明顯的重復(fù)計(jì)算。

 

當(dāng)然，有一些地方采取創(chuàng)新的措施來(lái)應(yīng)對(duì)重復(fù)計(jì)算問題。例如，北京市政府建立了一個(gè)MaaS平臺(tái)，用戶在某個(gè)平臺(tái)上獲取碳減排積分之后，會(huì)自動(dòng)跟這個(gè)MaaS平臺(tái)進(jìn)行一個(gè)數(shù)據(jù)的互通，用戶在別的平臺(tái)上獲得碳積分的時(shí)候就會(huì)自動(dòng)被識(shí)別出來(lái)，因而就無(wú)法重復(fù)獲得對(duì)應(yīng)的碳減排帶來(lái)的收益。此外，另一個(gè)存在重復(fù)計(jì)算問題的是綠電使用。綠電如果被某些企業(yè)采購(gòu)用于碳中和后，原則上這部分新能源就不能用于到當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)碳排放因子的加權(quán)中，否則也存在重復(fù)計(jì)算。

 

第三點(diǎn)，碳排放因子。這個(gè)是很多同仁們都非常關(guān)注的問題，借此機(jī)會(huì)給大家分享一下我們的觀點(diǎn)。碳排放因子是企業(yè)進(jìn)行碳管理的基礎(chǔ)設(shè)施，這里面包括企業(yè)組織層面會(huì)用到的國(guó)家或者國(guó)際機(jī)構(gòu)發(fā)布的一些碳排放因子，也包括計(jì)算產(chǎn)品碳足跡，像國(guó)際的一些LCA數(shù)據(jù)庫(kù)的排放因子，正好Ecoinvent在大會(huì)前也發(fā)來(lái)了他們的賀信，祝賀本次大會(huì)圓滿成功。 本*文`內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)-碳^排-放“交|易^網(wǎng)-tan pai fang . c o m