如何構(gòu)建一個(gè)零碳工廠，其中一步是找到2000種原料的碳排放因子

隨著雙碳戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，制造型企業(yè)的產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)也逐步進(jìn)入深水區(qū)。如何排查生產(chǎn)制造全流程的碳排放量、降低各生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的能耗以及整體的能源替代方案，成為制造業(yè)達(dá)成碳中和目標(biāo)的重重關(guān)卡。

 

“線下究竟如何打造碳中和園區(qū)？美的經(jīng)過了四個(gè)步驟：一是做碳盤查，首先摸清家底了解項(xiàng)目碳排放情況如何；二是開源節(jié)流，主動(dòng)降低碳排放；三是智慧運(yùn)維，使能效提高；四是實(shí)現(xiàn)碳中和認(rèn)證。”

 

在鈦媒體的實(shí)地探訪中，美的樓宇科技水機(jī)產(chǎn)品公司工藝負(fù)責(zé)人王曉峰表示，美的重慶中央空調(diào)工廠有5個(gè)廠房、13條生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)冷水機(jī)組中央空調(diào)。該廠2022年被定為美的集團(tuán)的零碳標(biāo)桿工廠，成為零碳工廠的試點(diǎn)，并取得了零碳認(rèn)證PAS2060碳中和證書。

 

據(jù)介紹，美的樓宇科技水機(jī)工廠占地面積達(dá)300畝，擁有5個(gè)廠房、13 條生產(chǎn)線，主要核心生產(chǎn)大型中央空調(diào)產(chǎn)品。此前，由于原有基地設(shè)備老化、年代久遠(yuǎn)等原因，工廠能耗高，特別是在2022年華南地區(qū)限電的背景下，這座工廠產(chǎn)能效率受到極大干擾。

 

為了能夠讓工廠的碳排放量降下來，首先第一步是需要排查整個(gè)工廠的碳排放情況。

 

“碳管理從數(shù)字化角度，一方面是指組織碳，針對(duì)一個(gè)園區(qū)、一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)集團(tuán)；第二方面是活動(dòng)碳；第三方面則是產(chǎn)品碳。”

 

美的樓宇科技研究數(shù)字化業(yè)務(wù)架構(gòu)中心負(fù)責(zé)人王坐中稱，針對(duì)產(chǎn)品的碳足跡排查是一件非常痛苦的工作。以熱泵為例，產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原料最終盤查下來將近兩千種。“兩千種的原料需要找到碳排放因子，再結(jié)合用量算清楚碳排放量，是一個(gè)非常復(fù)雜過程。”

 

不過，王坐中認(rèn)為，這樣的碳排查方式不能復(fù)制到每一個(gè)產(chǎn)品上，否則工作量將無比龐大。未來怎么應(yīng)對(duì)？一定是需要數(shù)字化和線上化，把數(shù)據(jù)全部沉淀在系統(tǒng)里面，碳排查效率就會(huì)逐步提高。

 

綜合了所有生產(chǎn)要素的碳排查數(shù)據(jù)后，減碳工作則相繼開展。

 

在自有辦公樓宇墻面和廠區(qū)屋頂，該工廠應(yīng)用了美的工業(yè)技術(shù)旗下合康新能開發(fā)了分布式光伏+儲(chǔ)能一體化項(xiàng)目。年度發(fā)電210萬度，讓園區(qū)綠電的占比提升到了19%，抵消碳排17.3%，也讓整座園區(qū)實(shí)現(xiàn)了碳達(dá)峰。

 

目前，美的正在推動(dòng)二期光伏分布式項(xiàng)目。建成后，光伏發(fā)電將達(dá)到每年620萬度，抵消近55%的化石能源消耗，這項(xiàng)措施將每年減少碳排放排5323噸。在光伏存在晝夜波動(dòng)性的當(dāng)下，配套的儲(chǔ)能也解決了可再生能源發(fā)電的碎片化和波動(dòng)性，保持電力供應(yīng)穩(wěn)定。

 

在智能運(yùn)維方面，工廠則利用iBUILDING碳管理系統(tǒng)接入數(shù)十個(gè)信息系統(tǒng)及數(shù)百個(gè)終端設(shè)備，讓園區(qū)的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了協(xié)同到優(yōu)化。比如，充電樁為新能源車智能開閘起降；新能源LED燈實(shí)現(xiàn)自動(dòng)感應(yīng)分時(shí)控制；攝像頭智能識(shí)別訪客。

 

在該工廠的制造端，依托D-ARC自動(dòng)焊接生產(chǎn)線、庫卡—MAZAK加工單元等數(shù)智產(chǎn)線提升工藝自動(dòng)化；通過立體存儲(chǔ)調(diào)度、物流機(jī)器人等搭建智能物流體系；此外，依托全流程數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，搭建一個(gè)“數(shù)字工廠”。

 

“碳中和的投入是一個(gè)動(dòng)態(tài)工作，每年根據(jù)產(chǎn)能的變化會(huì)有相應(yīng)的減碳目標(biāo)。”王坐中表示，每年美的都會(huì)對(duì)上一年的碳排放量做盤查，然后根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做本年度的碳中和。比如，上一年工廠的碳排放總量假設(shè)為1000噸，本年度通過技術(shù)改進(jìn)、能源替換、碳排放交易等方式，減少了1000噸的碳排放，就實(shí)現(xiàn)了工廠的碳中和。

 

鈦媒體獲悉，當(dāng)前美的樓宇科技水機(jī)工廠的碳中和目標(biāo)分解下，零碳電力承擔(dān)了總體減碳量的17-50%，技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)線優(yōu)化等方式減少了約12%的碳排放量，剩下超過38%的減碳量由碳排放交易來實(shí)現(xiàn)。