既然綠色金融戰(zhàn)略是一個逐步論證完善的過程，那么十年前什么促使興業(yè)邁出第一步？
日報：既然綠色金融戰(zhàn)略是一個逐步論證完善的過程，那么十年前什么促使興業(yè)邁出第一步？
高建平：實事求是講，興業(yè)銀行的綠色金融事業(yè)是外部機遇啟發(fā)、內(nèi)部創(chuàng)新推動以及履行企業(yè)社會責任三者共融的產(chǎn)物。
從外部機遇講，2004年因為要上市，我們引進了國際金融公司（IFC）等三家境外投資者。IFC擁有先進的中小私營企業(yè)項目風險管控技術(shù)，一直是我行學習的對象。05年，IFC準備在中國引入能效融資項目，盡管規(guī)模不大，首期才4.6億元，但我們想“邊干邊學”，積極回應，次年便創(chuàng)新推出了首款綠色信貸產(chǎn)品——節(jié)能減排貸款，開啟了綠色金融市場的“新藍海”。
從內(nèi)部看，追求創(chuàng)新，以創(chuàng)新贏得市場一直是興業(yè)的重要文化與基因。所以，盡管當時國內(nèi)綠色金融還是一片空白，但我們敏銳地意識到其理念和技術(shù)的先進性，果斷決定全面跟進。
最后，很重要的一點，是基于企業(yè)社會責任。要成為一流銀行、百年老店，不僅要懂“在商言商”，更要有理想和情懷，有責任與擔當。綠色金融不僅可以拓寬銀行業(yè)務(wù)，獲取經(jīng)濟效益，還能幫助企業(yè)管理風險，促進人與環(huán)境、自然和諧發(fā)展。這是多方共贏的業(yè)務(wù)，值得舉全行之力，從戰(zhàn)略上去推動和發(fā)展。我們欣喜地找到了一條與眾不同但更可持續(xù)的履行社會責任道路。 本`文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳排0放_交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om
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