國內某大型發(fā)電企業(yè)碳資產管理體系探究

 

　　3.4.2、風險對策

 

　　針對碳資產公司面臨的各類風險，現(xiàn)提出從以下幾方面進行風險控制：

 

　?、偌訌娕c政府單位的溝通和相關研究。一方面要廣泛搜集國家層面碳交易進展的相關信息，信息對提升公司競爭力、支持公司決策具有重要作用；另一方面，要組織專業(yè)的研究人員，深入研究碳排放交易的政策動向、市場趨勢等情況，供集團公司決策參考。

 

　?、谶M行充分的碳排放企業(yè)摸底和碳排放數(shù)據(jù)庫建立工作。充分摸底基層企業(yè)的碳排放基礎情況是正確決策的基礎。碳排放管理受控排主體的限制，所管理基層企業(yè)的歷史排放狀況對未來碳排放配額的申報有很大影響，因此在進行重大決策前，需對集團內部的控排企業(yè)的歷史碳排放量、減排技術信息等進行充分的實地考察與調研，對基層企業(yè)的認知程度、技術儲備等進行調查，并將這些調研資料交由碳資產公司的相關部門進行分析。同時建立起集團內的碳排放企業(yè)數(shù)據(jù)庫，對未來可能產生的排放量進行預估。

 

　?、厶岣吖芾碚叩墓芾砗蜎Q策能力。企業(yè)歸根結底的競爭就是人才的競爭，將直接影響到企業(yè)競爭力的質量。一方面，碳資產公司要加大內部的培訓和推廣潛在的技術和管理人員，以提高他們的理論知識和技能，同時提供相應的工作來鍛煉他們的能力；另一方面，應根據(jù)公司的實際情況，引進急需人才，以彌補碳資產公司成立的最初階段缺乏人才結構的特點。對于公司管理人員，其綜合管理能力極大地影響碳資產的管理效益，所以管理人員的任命和選擇要更加嚴謹。

 

　　4、結論與展望

 

　　本文針對 A 集團公司面臨參與國內電力行業(yè)碳交易市場的問題，以集團內專業(yè)化的碳資產管理公司為例，闡述了該公司的組織結構、業(yè)務內容、績效評估、風險分析等方面的內容。對于 A 集團公司而言，充分發(fā)揮碳資產公司的專業(yè)管理作用是應對國內碳交易市場的核心舉措。

 

　　隨著國內統(tǒng)一的碳交易市場的建立與發(fā)展完善，碳排放交易體系將對電力生產、管理和運營方面產生顯著的影響，發(fā)電企業(yè)必須將參與碳交易工作上升到戰(zhàn)略的高度來積極規(guī)劃，建立專門的碳資產管理公司對于集團化運作的企業(yè)來說是碳交易降本增效的有力途徑。

 

　　參考文獻：

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