“水十條”之后,以流域為單元的治理會被大力倡導(dǎo),同時PPP模式的注入也讓行業(yè)提出了更加規(guī)范的要求。現(xiàn)在不同的投資方業(yè)主多了,設(shè)計方面就需要盡量一次性提出讓投資方滿意的方案——我提出來的東西,經(jīng)過了認真的思考,證據(jù)在哪,依據(jù)在哪,我不能模凌兩可表達我的意思。這要求工程設(shè)計更嚴謹,更讓人感覺到創(chuàng)新、有內(nèi)容,尤其像北京市政院這樣的機構(gòu)要有大型設(shè)計院的水平,要抗住自己的牌子。
投融資體制促進設(shè)計方面更加進一步地錘煉本領(lǐng),拿出真正讓人接受的東西,以流域為單元的綜合治理項目應(yīng)該大力提倡,能將其做好的重點也在于前期策劃,行業(yè)內(nèi)應(yīng)該呼吁,前期策劃要更加全面,從技術(shù)角度、資金角度等多方面進行分析,讓招標文件一本比一本更精彩、細致、操作性更強,爭取能給設(shè)計和建設(shè)合理的周期。
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設(shè)計人員豈一個忙字了得?
在近30年的從業(yè)生涯中,我參與或負責過的工程項目涉及20多城市,各地都想把水環(huán)境治理好,但是并不是都如北京、上海實力雄厚,普遍投資能力有限,而在PPP項目中,環(huán)境治理與效果、回報掛鉤,誰愿意多掏錢?這個基準很難確定,需要設(shè)一個平均數(shù)。
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水環(huán)境治理項目中的設(shè)計院打個不恰當?shù)谋扔骶拖?ldquo;搞裝修的”,業(yè)主要裝修房子,咱得一起把什么樣的地板、墻面等各個環(huán)節(jié)都互相溝通到位,還不能說我付你設(shè)計費了這都是你的事,干完后再來挑毛病,相互溝通和討論這是雙方的責任。我們這個項目雙方討論的就不錯,頻次也高,有點任何細節(jié)都不放過的感覺。關(guān)鍵是項目還要開評審會,方案的每個環(huán)節(jié)都得找專家評審。對于那考河項目,2015年一年,北京至南寧,我往返奔波了十幾趟,幾乎每個月一趟。
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在“海綿城市”的熱潮下,最大的事是“著急”,推進項目進度,對設(shè)計工期要求緊,對質(zhì)量要求也高,大家都帶著一種很高的心態(tài),都期待設(shè)計院能拿出漂亮的方案。我們就對業(yè)主有可能置疑或者已經(jīng)質(zhì)疑的點上,制做兩三個備案,都是針對細節(jié)的技術(shù)、經(jīng)濟分析。那考河項目中就有將近30個這樣的點有備案,設(shè)計人員非常辛苦,常有午夜一兩點進行完善的情況。尤其有的環(huán)節(jié)不能亂說,例如,新的地勘沒有參數(shù)就提出設(shè)計方案也不可信。作為設(shè)計單位,要對“揣錢的大爺”反復(fù)做工作、答疑解惑、完善不足、規(guī)避風險、錦上添花,這些工作都做了,事情就對了。設(shè)計人員在PPP模式下依然很忙,卻又不是一個忙字能概括。 本文@內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com
為尋找水環(huán)境綜合整治痛點問題的解決之道,E20環(huán)境平臺于2016年2月24日(周三) 下午召開第60期環(huán)境戰(zhàn)略沙龍,邀請最具見地的專家、企業(yè)家及政府代表共同針對“PPP下水環(huán)境綜合整治的痛點如何解決”的話題進行思想碰撞,同時針對環(huán)境績效合同服務(wù)合同范本和操作指南等水環(huán)境綜合整治 PPP模式中的重要組成部分進行深度剖析和探討。