困在籠子里的碳補償機制，初心受疑的大公司

 

媒體對去年COP26氣候變化會議的關注也促使公司準備給自己設定碳中和目標，有些公司之前在這方面完全沒有規(guī)劃。

 

所以，相比減少天然氣使用，購買碳排放額度這種“便宜、簡單”的方法對公司們來說更有吸引力。加州大學伯克利碳交易項目主任Barbara Haya解釋道。

 

美國證券交易委員會（US Securities and Exchange Commission，SEC）在3月份發(fā)布的一項重要氣候變化公告中建議，提高碳補償使用的透明度。SEC表示，企業(yè)購買碳補償如果真的是為了減碳，則需要披露購買后的減碳情況。

 

在公告“碳補償資質(zhì)、準確性和質(zhì)量方面的問題”這一部分中，SEC專員Caroline Crenshaw警告監(jiān)管者：“如果公司自稱他們采用了其他方式減碳，就需要把具體的實施計劃告訴投資人。”

 

為了幫助公司遵守新規(guī)，前SEC專員Annette Nazareth加入了自愿碳市場誠信委員會（Integrity Council for the Voluminal Carbon Market）。這是一個成立于去年9月份的全球治理機構，旨在制定碳市場行業(yè)標準。Nazareth稱，該委員會的第一項任務就是為優(yōu)質(zhì)碳信用配額設定標準，該標準預計在2022年第三季度公布。

 

對碳補償市場的質(zhì)疑聲沒有消失。Haya在碳補償上研究了20年，說：“20年前它不起作用，現(xiàn)在依然不起作用。這是為什么？為什么經(jīng)過20年的實踐和學習，碳補償機制的質(zhì)量還是那么差？”

 

Haya認為，目前的碳補償計劃存在幾大痛點，一是重復計算，二是標準模糊。她建議，如果公司真的想做碳補償，可以投資具體的碳清潔項目，比如環(huán)境保護項目或新的減排技術。

 

“我們要努力收緊市場，”Haya補充道。她提議，首先，市場規(guī)模需要大幅度縮小。其次，公司可以采取各種方式進行碳補償，不必被眼前的體系所限制。

 

原文標題為《Critics take aim at ‘wild west’ carbon offset market》，2022年6月8日由Financial Times發(fā)布，作者為Patrick Temple-West。