碳排放交易體系覆蓋范圍擴大，給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)

 

甲骨文在數字化上是很有發(fā)言權的，就各行各業(yè)開始納入碳排放交易體系這件事上，也基于其在企業(yè)ERP系統(tǒng)領域的積累推出了Netsuite平臺，這個平臺能給企業(yè)在碳資產、碳交易方面帶來顯著的幫助。

 

梁永安認為，當前很多公司對于實現碳中和缺乏主動的愿景，為什么要減排？減到什么程度？都是常被問到的問題。所以甲骨文從數字化角度給客戶建議時，更建議他們從頂層設計開始，把碳減排的非財務指標與財務目標結合，做成完整的企業(yè)戰(zhàn)略。比如企業(yè)準備擴大生產，必然會增加碳排放，公司目標是要保持每單位的排放量不變還是下降？達成這個目標應該采取什么手段？

 

“我們在整個信息化的過程中引入了一些戰(zhàn)略管理工具，來幫企業(yè)把整個減排目標設定好，再把實現這些目標通過什么手段、通過哪些運營設施和團隊來實現，分解下去后把它變成一些更具體的工作事項。”梁永安說到，通過過程的分解以及與生態(tài)的合作，一些機構會評估企業(yè)在目前所處行業(yè)的碳中和水平在全球處于什么位置，并給出優(yōu)化或改善建議?；谶@些建議，再決定用什么樣的工具來做流程改造或碳足跡盤查。“我們從頂層分解，再通過數據匯總明確需要做的戰(zhàn)略執(zhí)行效率或績效監(jiān)控，從這個層面來做完整的規(guī)劃。”

 

甲骨文公司NetSuite行業(yè)技術總監(jiān) 梁永安

 

目前碳排放交易體系正在國內的大力推廣，未來甚至可能與國際接軌，那么國內企業(yè)在碳業(yè)務的財務、流程以及數據方面還有哪些需要加強的？梁永安認為這需要進行戰(zhàn)略下推，例如蘋果在供應鏈管理上，就要求供應商配合他的策略，一起打造綠色供應鏈并做一些減排活動。

 

因此國內企業(yè)面臨的問題是，要怎么做才能符合歐美的碳排放標準。其實碳足跡問題更多是供應鏈的問題，涉及到供應商的選擇策略，國內企業(yè)需要考慮的是——是否需要對系統(tǒng)進行一些改造？達到什么標準才能進入我的合規(guī)供應商列表？整體工廠布局、生產投料動作，要不要做一些改進？……

 

“所有這些改變都要因應不同國家的需要和標準來進行。碳資產交易如果和國際對接后，也會面臨一個問題，就是歐盟和中國的標準能不能實現互認碳排放權。”梁永安說到，這意味著如果國內企業(yè)要把生意做到海外，大概率在碳資產的交易時也要參與到海外交易系統(tǒng)中，這就會涉及到對交易品種的拓展。“現在更多是碳排放權的類似現貨交易，未來可能會涉及到排放權的期貨期權，不同的交易品種對應財務處理規(guī)則是不一樣的，對不同國家的會計準則也不一樣。對企業(yè)的財稅合規(guī)來說也會形成一個挑戰(zhàn)。企業(yè)如果要出海，就必須應對不同國家在碳交易上的要求。”

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