助力企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型行動(dòng)建議
結(jié)合上述重工業(yè)行業(yè)減排路徑分析、企業(yè)碳行動(dòng)評(píng)價(jià)框架 (PTAM框架)提出的多維度舉措梳理,以及國(guó)內(nèi)外具有代表性企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐,本研究從六個(gè)方面提出行動(dòng)建議,助力企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型:
企業(yè)需制定有足夠雄心且符合實(shí)際、切實(shí)可行的碳達(dá)峰和碳中和“兩圖一表”(路線圖、施工圖、時(shí)間表)。
統(tǒng)一碳排放的核算、核查和上報(bào)機(jī)制,加強(qiáng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)等能力建設(shè),并加速碳核算從企業(yè)層面到產(chǎn)品層面的延伸發(fā)展。
頭部企業(yè)宜發(fā)揮模范帶頭作用,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同探索和形成有利于協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮的商業(yè)模式。
行業(yè)內(nèi)企業(yè)宜加速形成技術(shù)合作研發(fā)等資源整合機(jī)制,發(fā)揮合作效應(yīng),形成有效合力。
加速構(gòu)建和完善
碳市場(chǎng)等市場(chǎng)機(jī)制,促進(jìn)傳統(tǒng)高碳生產(chǎn)路徑的碳成本內(nèi)部化,降低低碳、零碳生產(chǎn)路徑的相對(duì)成本。
注重綠氫、
CCUS、再生資源利用等重點(diǎn)減碳抓手的全產(chǎn)業(yè)鏈培育,為各重工業(yè)行業(yè)企業(yè)落實(shí)并深化碳減排行動(dòng)創(chuàng)造條件。
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