如何提升企業(yè)合規(guī)參與全國碳市場的意識(shí)和能力?
張昕:在全國碳市場第一個(gè)履約周期,有的企業(yè)沒有及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)能力建設(shè),未按照技術(shù)規(guī)范開展碳排放數(shù)據(jù)管理,不積極參與全國碳市場交易,造成市場流動(dòng)性不足,交易不活躍,也導(dǎo)致部分重點(diǎn)排放單位的配額清繳履約成本升高;有的企業(yè)還對全國碳市場的認(rèn)識(shí)有偏頗,將碳市場作為“投機(jī)獲利”的工具;更有甚者在利益驅(qū)使下,與個(gè)別技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)一起弄虛作假、篡改數(shù)據(jù)。
全國碳市場的基本定位是
碳減排政策工具,
碳減排是企業(yè)必須履行的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí),全國碳市場也為企業(yè)成本效益優(yōu)化實(shí)現(xiàn)碳減排目標(biāo)提供有效途徑。企業(yè)應(yīng)主動(dòng)作為,建立碳排放數(shù)據(jù)內(nèi)部管理機(jī)制,積極參與碳交易,推動(dòng)全國碳市場充分發(fā)揮優(yōu)化配置碳排放資源的作用,同時(shí)也推動(dòng)企業(yè)自身的
綠色低碳發(fā)展。
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