談數字化轉型:與產業(yè)端有效深度融合
曾有國有行高管直言,這兩三年是銀行業(yè)金融科技創(chuàng)新的關鍵窗口期,抓不住就可能被邊緣化。但與大型銀行相比,中小銀行在數字化轉型方面,技術、數據、人才、資金都不占優(yōu)勢,因此亟需補足短板。
黃毅建議,中小銀行需要持續(xù)加大專業(yè)人才隊伍的建設力度,特別是“金融+科技”的復合型人才。“人才是數字化轉型的軟實力與保障。既要掌握大數據、云計算等前沿的科技技術,又要熟悉銀行業(yè)務,才能真正地做到科技技術賦能銀行業(yè)務快速發(fā)展。”
同時,黃毅認為要注重外部公開數據的引入與銀行自身數據的積累,建立起自身的“數據私域”,以更好地支撐數據風控、數據運營等數字化轉型業(yè)務落地發(fā)展,跟上銀行數字化轉型步伐。
基于自身資源稟賦,黃毅建議還要打開開放合作的大門,與行業(yè)內優(yōu)秀的金融機構、科技服務商在金融科技方面的交流與合作,結合中小銀行自身實際,融合、創(chuàng)新數字化轉型的科技技術,提升科技研發(fā)與科技服務能力。
一直以來,中小微企業(yè)面臨融資難、融資貴等突出問題,盡管針對中小微企業(yè)的非接觸式金融服務在疫情背景下取得了一定的發(fā)展,但黃毅認為,金融科技和數字經濟對產業(yè)端的支持和滲透相比零售和消費端還有很大空間。
“要做到更加高質量、精細化地服務小微企業(yè),需要更‘聰明’的金融服務,讓銀行的數字化轉型與產業(yè)端有效深度融合,嵌入產業(yè)鏈每個環(huán)節(jié),乃至觸達到最末端的小商戶。”黃毅提出。
據了解,去年以來,四川天府銀行基于“服務中小”市場定位和打造“特色銀行”的戰(zhàn)略目標,創(chuàng)新搭建了“產業(yè)+金融+科技”平臺,包括星匯小微、星匯流通、星匯健康等基于全產業(yè)鏈打造的批量化、規(guī)?;招∥⑵髽I(yè)的金融產品及整體解決方案集成平臺,推出多款線上化、純信用、可循環(huán)的多款授信產品,初步實現規(guī)?;招∥⑵髽I(yè)。
截至2021年末,四川天府銀行搭建的特色產業(yè)平臺共新增客戶14萬戶,平臺交易金額超52億元,新開立各類賬戶5.5萬戶,新增小微普惠信貸投放約2億元。