碳交易時代下企業(yè)“四統(tǒng)一”減排之路

確定交易方案，迅速履約。龍源碳資產(chǎn)公司充分利用自身優(yōu)勢，與福建碳排放權(quán)交易所、機構(gòu)投資者和控排企業(yè)等單位積極溝通，提出優(yōu)先內(nèi)部平衡、余量對外銷售的履約方案，獲得集團碳排放管理中心的認可。
 

龍源碳資產(chǎn)公司深入研究福建省碳市場形勢，克服時間緊迫、控排企業(yè)交易基礎(chǔ)條件缺乏、風(fēng)電企業(yè)資金賬戶不到位等困難，嚴格篩查詢價對象，優(yōu)化設(shè)計詢價條款，精準確定內(nèi)部交易價格，持續(xù)把握機構(gòu)投資者對后市的總體研判。同時創(chuàng)新交易形式，為國電福建公司火電、風(fēng)電企業(yè)在廣州碳排放權(quán)交易所開戶交易，嚴格按照集團公司優(yōu)先內(nèi)部調(diào)劑，余量部分對外銷售的要求，及時合理完成控排企業(yè)碳排放履約。
 

碳排放交易履約過程中，龍源碳資產(chǎn)公司與國電福建公司2家火電廠簽訂碳資產(chǎn)管理協(xié)議，獨家代理2家火電廠的碳排放交易和履約，避免了風(fēng)電企業(yè)數(shù)萬噸CCER逾期大幅貶值風(fēng)險，為國電集團開展“四統(tǒng)一”碳排放管理工作進行了有益嘗試，也為后續(xù)向國電集團控排企業(yè)全面推廣碳資產(chǎn)管理服務(wù)積累了經(jīng)驗。