如何平衡短期投入與長(zhǎng)期效果？企業(yè)共議ESG時(shí)代機(jī)遇

 

ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）概念源自海外，最早由高盛在2007年提出，并在全球快速發(fā)展。2021年，中國(guó)ESG投資發(fā)展勢(shì)頭迅猛，ESG在國(guó)內(nèi)的滲透率逐步提高。

 

姚江濤指出，ESG理念與國(guó)家雙碳戰(zhàn)略和綠色低碳轉(zhuǎn)型的目標(biāo)高度契合，疊加了全社會(huì)對(duì)于氣候變化、疫情、可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的廣泛關(guān)注，ESG本土化正得到越來(lái)越多的關(guān)注和需求。

 

另一方面，企業(yè)也逐漸意識(shí)到ESG同自身發(fā)展的緊密關(guān)聯(lián)。胡靜文表示，在充滿(mǎn)不確定性和眾多外部挑戰(zhàn)的今天，ESG不是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，而是企業(yè)發(fā)展的基石。“如何把握趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)長(zhǎng)久健康地運(yùn)營(yíng)下去，ESG是最為可靠和有效的手段。”

 

不過(guò)，很多企業(yè)在實(shí)踐ESG理念的過(guò)程中都會(huì)遇到一個(gè)“靈魂拷問(wèn)”：如何平衡短期投入與長(zhǎng)期效果。

 

對(duì)此，曹?chē)?guó)憲認(rèn)為，首創(chuàng)環(huán)保作為上市公司，對(duì)ESG的投入在短期內(nèi)一定會(huì)增加總的成本。但隨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)日益收緊的合規(guī)要求，投資者也會(huì)不斷地提升對(duì)企業(yè)的ESG期望。短期來(lái)看，ESG對(duì)于提升企業(yè)品牌的影響力、吸引資本市場(chǎng)的關(guān)注度將會(huì)有很大的幫助。

 

胡靜文進(jìn)一步補(bǔ)充道，其實(shí)企業(yè)一直有在做ESG，只是以往可能沒(méi)有提出概念、形成體系，因此對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)短期投入是可控的，更多的是在人力和管理方面的投入。而從長(zhǎng)期來(lái)看，ESG可以帶來(lái)成本降低、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避以及越來(lái)越多的融資機(jī)遇，例如綠色債券、綠色信貸等，與短期投入相比成效顯著。

 

林曉峰則表示，三峽對(duì)ESG的總體評(píng)價(jià)是“投入很少，收獲很大”。不僅讓公司得到了國(guó)際資本的青睞，也完善了企業(yè)管治。林曉峰表示，作為一家國(guó)際化投資企業(yè)，難免要與當(dāng)?shù)卣?、境外客?hù)和屬地員工打交道，而通過(guò)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)治理理念，可以促進(jìn)公司良政善治，實(shí)現(xiàn)了與政府緊密合作、與客戶(hù)互利互信、與員工共同成長(zhǎng)。 內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com