專訪周國(guó)銀：ESG十大痛點(diǎn)仍普遍存在，企業(yè)應(yīng)建立ESG五力模型

 

隨著ESG信息受到政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資者等利益相關(guān)方的重視，越來越多的企業(yè)開始注重自身的ESG信息披露，積極回應(yīng)利益相關(guān)方的訴求和關(guān)注。編制并發(fā)布ESG報(bào)告，成為一種必要的溝通方式。在市場(chǎng)上，也誕生了許多專業(yè)編寫ESG報(bào)告的機(jī)構(gòu)，但為何“編寫ESG報(bào)告”仍然是許多企業(yè)的痛點(diǎn)？

 

周國(guó)銀對(duì)此也表示驚訝，但他認(rèn)為可以理解。“ESG信息披露不是一次性工作，而是一個(gè)持續(xù)的過程，一般每年都要發(fā)布。ESG報(bào)告和ESG評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)是企業(yè)ESG實(shí)踐，而不是報(bào)告技巧，不是報(bào)告做得好才能評(píng)得好。企業(yè)面臨的問題包括‘如何滿足投資者和消費(fèi)者不斷提高的期望和要求；如何不落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；如何披露更多更深度的信息，尤其是負(fù)面信息和最佳實(shí)踐信息？’這樣的倒逼之下，企業(yè)內(nèi)部也會(huì)遇到阻力。目前有些企業(yè)選擇躺平，每年僅僅例行公事更新ESG年報(bào)中的部分信息，有的甚至無法更新，這樣難免焦慮頭痛。”周國(guó)銀說道。

 

我國(guó)發(fā)布“雙碳”目標(biāo)至今已三年，隨著政策的推進(jìn)，企業(yè)減排轉(zhuǎn)型意識(shí)不斷增強(qiáng)，許多企業(yè)也在思考如何實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”，“減碳”也成為企業(yè)編寫ESG報(bào)告披露的重點(diǎn)內(nèi)容。

 

周國(guó)銀指出，“雙碳”宣傳力度比較大，甚至有“雙碳”替代ESG的趨勢(shì)。周國(guó)銀認(rèn)為，在企業(yè)內(nèi)部，初步的節(jié)能降耗不難，但持續(xù)減排比較難。碳排放范圍一需要替換設(shè)備、技術(shù)、原料或產(chǎn)品；范圍二依賴外部電網(wǎng)的碳中和程度；對(duì)于范圍三，首先是碳排查難度大，減排難度更大，需要供應(yīng)鏈上下游和跨行業(yè)合作解決。

 

此外，周國(guó)銀還認(rèn)為目前市場(chǎng)對(duì)“雙碳”的理解有誤區(qū)，在他看來“雙碳”應(yīng)該是全球和全國(guó)長(zhǎng)期的宏觀戰(zhàn)略，不是一家企業(yè)短期的微觀戰(zhàn)略，高碳、低碳和負(fù)碳企業(yè)相互搭配，共同實(shí)現(xiàn)全球和全國(guó)總體的碳達(dá)峰和碳中和。國(guó)家和市場(chǎng)會(huì)通過政策、法規(guī)和市場(chǎng)等多種方式獎(jiǎng)勵(lì)擁有低碳或負(fù)碳產(chǎn)品、技術(shù)的企業(yè)。整體來看，“雙碳”是一個(gè)長(zhǎng)期的宏觀目標(biāo)，持續(xù)演進(jìn)迭代，需要多方合作。

 

對(duì)于目前個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)的“漂綠漂白”現(xiàn)象，周國(guó)銀認(rèn)為，近幾年來ESG成為熱點(diǎn)，原因之一就是極少數(shù)企業(yè)“漂綠漂白”事件引發(fā)的轟動(dòng)效應(yīng)。由于國(guó)內(nèi)對(duì)ESG信息披露尚無強(qiáng)制性要求，社會(huì)監(jiān)督力度不足，ESG報(bào)告多數(shù)還是以自我宣傳為主，有些甚至刻意“隱惡揚(yáng)善”。直到發(fā)生ESG重大違規(guī)事件，公眾才能看到企業(yè)光鮮外表背后的陰暗面。

 

“企業(yè)ESG應(yīng)該回到其‘除惡揚(yáng)善’的本質(zhì)，首先識(shí)別產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)社會(huì)和環(huán)境造成哪些負(fù)面影響，其次關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)社會(huì)和環(huán)境造成哪些負(fù)面影響，然后采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防和控制措施，必要時(shí)采取補(bǔ)救措施，不要心存僥幸。”周國(guó)銀呼吁。

 

最后，面對(duì)企業(yè)的ESG痛點(diǎn)，周國(guó)銀建議企業(yè)建立各自的ESG五力模型，分析各自企業(yè)在ESG成熟度五級(jí)階梯的位置，回到企業(yè)視角來觀察ESG，對(duì)照法律法規(guī)、道德規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、投資者要求、客戶要求、員工要求及自身戰(zhàn)略等7個(gè)層次篩選ESG實(shí)質(zhì)性議題。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)聚焦責(zé)任產(chǎn)品和服務(wù)（RPS）和責(zé)任商業(yè)行為（RBC），基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和成本收益兩個(gè)原則確定ESG優(yōu)先工作，避免采用公益慈善代替ESG工作。

 

【周國(guó)銀個(gè)人簡(jiǎn)介】

 

周國(guó)銀，現(xiàn)任國(guó)際電子工業(yè)聯(lián)接協(xié)會(huì)（IPC）1401ESG管理體系標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)組主席，ESG資深專家，30年多家跨國(guó)企業(yè)ESG專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，參與制定5項(xiàng)ESG領(lǐng)域的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。2019年獲工信部頒發(fā)的行業(yè)CSR優(yōu)秀經(jīng)理人獎(jiǎng)，2023年獲IPC亞洲標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)最佳領(lǐng)袖獎(jiǎng)。出版4本ESG專業(yè)書籍，引進(jìn)ESG開山之作《商人的社會(huì)責(zé)任》，近作《國(guó)際企業(yè)ESG戰(zhàn)略與實(shí)踐》即將出版。

 

從企業(yè)視角洞察全球ESG趨勢(shì)，從CSO視角建立客戶/競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)向的ESG戰(zhàn)略與管理體系，周國(guó)銀領(lǐng)導(dǎo)制定IPC-1401ESG管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，獨(dú)創(chuàng)性地提出CSR/ESG姓C不姓E或S，定義ESG/CSR為產(chǎn)品屬性和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屬性，為責(zé)任產(chǎn)品和服務(wù)（RPS）和責(zé)任商業(yè)行為（RBC），提出ESG五力模型、ORDAP成熟度五級(jí)階梯、七層合規(guī)義務(wù)、綠色供應(yīng)鏈三腳凳模式、客戶交流循理模式以及CRCPE五步法等觀點(diǎn)。