中小保險公司如何推進(jìn)ESG實施

 

《指引》從頂層設(shè)計、內(nèi)控管理、信息披露等多個維度對如何實施ESG提出了具體要求，但保險公司在實際落地中仍面臨如下問題。

 

一是對ESG的重要性認(rèn)識不足。ESG作為全球共識，是金融機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展和穩(wěn)健投資必須優(yōu)先關(guān)注的事項。以國家提出的“雙碳”政策為例，二十大后，可以清晰地看到，“雙碳”政策的根本目的在于通過碳減排、碳達(dá)峰，推動新能源對石油天然氣等傳統(tǒng)能源的加速替代，減少我國對外能源依賴，確保國家戰(zhàn)略安全?；诖?，保險機(jī)構(gòu)如何從國際視角、國家戰(zhàn)略的高度深入研究和理解產(chǎn)業(yè)政策，如何轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展和對外投資的具體策略具有現(xiàn)實的意義。如果高級管理層對ESG的認(rèn)知停留在形式上滿足監(jiān)管政策要求，不能轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展的內(nèi)生性需要，難免會與全球主流的發(fā)展理念和投資評價標(biāo)準(zhǔn)脫節(jié)，不僅無法跟上轉(zhuǎn)型的步伐，還有可能因為戰(zhàn)略上的失誤錯失良機(jī)。

 

二是對ESG的價值潛力認(rèn)知不足。保險公司無論作為投資主體審視被投企業(yè)還是作為市場主體被監(jiān)管和社會公眾審視，都需要將ESG納入公司戰(zhàn)略高度進(jìn)行安排。簡而言之，ESG評估可以概括為三個維度：該企業(yè)對環(huán)境有怎樣的影響；為社會/社區(qū)和利益相關(guān)方帶來了怎樣的改善和進(jìn)步；公司治理是否規(guī)范、透明，是否符合國家、地方及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。隨著ESG相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)管及評級機(jī)構(gòu)的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)日趨完備，覆蓋各細(xì)分行業(yè)的具體要求也日趨明朗。單一從財務(wù)指標(biāo)評價市場主體優(yōu)劣的階段已然成為歷史，非財務(wù)信息的影響力逐漸加大并成為投資者決策的關(guān)鍵因素。但從目前同業(yè)交流情況看，保險機(jī)構(gòu)特別是部分中小保險機(jī)構(gòu)對ESG的價值潛力明顯認(rèn)知不足。

 

三是缺乏ESG配套的人才和風(fēng)控能力。對中小保險機(jī)構(gòu)而言，推動ESG實施首先面臨專業(yè)人員及風(fēng)控能力的不足。新生代的員工希望其工作更具創(chuàng)造性和價值。從全球范圍看，ESG作為熱點議題日益成為吸引頂級人才的關(guān)鍵因素，但在國內(nèi)這一領(lǐng)域并無明顯的人才聚集效應(yīng)，主要原因是金融機(jī)構(gòu)對ESG的接納和重視程度尚需時間。從風(fēng)控角度看，以氣候風(fēng)險因素為例，財產(chǎn)險公司需要深入了解氣候變化帶來的物理風(fēng)險，同時將其應(yīng)用于承保領(lǐng)域，通過建立與氣候風(fēng)險相關(guān)的模型，保險公司才能幫助客戶鎖定風(fēng)險并推動客戶防范重大災(zāi)害風(fēng)險并向可持續(xù)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。但當(dāng)前無論在人才儲備還是風(fēng)控能力上，保險公司推進(jìn)ESG均存在不小的差距。 本*文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om