深圳轉(zhuǎn)型升級(jí)迎來(lái)艷陽(yáng)天

轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力來(lái)自哪兒？ 內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com

通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)、可持續(xù)的全面發(fā)展，是最理想的狀態(tài)。但在很多地方，發(fā)展中長(zhǎng)期積累的一些深層次矛盾和問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中又出現(xiàn)了一些新的矛盾和問(wèn)題。那么，深圳的經(jīng)驗(yàn)是什么，他們的動(dòng)力和活力源泉又在哪里？

深圳特區(qū)走過(guò)30年，如今，它已經(jīng)基本上沒(méi)有了政策優(yōu)勢(shì)和體制優(yōu)勢(shì)，但留下是改革創(chuàng)新的環(huán)境和先行先試的精神。 本文`內(nèi)-容-來(lái)-自；中_國(guó)_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om

采訪中，記者聽(tīng)到最多的一個(gè)詞是“創(chuàng)新”。從企業(yè)家、科技人員，到政府官員、普通市民，都在提“大眾創(chuàng)新 萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”、創(chuàng)新型城市、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。 本`文-內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

深圳始終堅(jiān)持在發(fā)揮市場(chǎng)決定作用的同時(shí)，更好地發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。政府不干預(yù)企業(yè)內(nèi)部事務(wù)，但會(huì)幫助和培育企業(yè)，讓研發(fā)離產(chǎn)業(yè)化近一些，離市場(chǎng)近一些。

深圳市經(jīng)信委規(guī)劃發(fā)展處副處長(zhǎng)江雪明以園區(qū)改造為例，解釋了政府、市場(chǎng)、企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上的良性互動(dòng)。 本+文`內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com

政府為推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)，提出特色工業(yè)園培育計(jì)劃，并從2008年開始對(duì)特色工業(yè)園進(jìn)行重新功能定位，對(duì)入駐企業(yè)的占地面積和產(chǎn)業(yè)集聚度等提出要求。 本文+內(nèi)-容-來(lái)-自；中^國(guó)_碳+排.放_(tái)交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om

瑞豐創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園投資管理公司是專門從事園區(qū)升級(jí)改造的公司。記者對(duì)其中一家世外桃源文化創(chuàng)意園進(jìn)行采訪時(shí)，公司客服部經(jīng)理說(shuō)，園區(qū)前身是一家低端的污染企業(yè)，他們接手后突出引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)聚集和升級(jí)，現(xiàn)在有60家公司進(jìn)駐，設(shè)計(jì)公司占了大多數(shù)。園區(qū)2012年以前的產(chǎn)值為8000萬(wàn)元，2014年約為10億元。 禸嫆@唻洎：狆國(guó)湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

另一方面，政府部門又會(huì)采取穩(wěn)定支持與競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)相結(jié)合的資助方式，對(duì)企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、環(huán)境建設(shè)、應(yīng)用示范等活動(dòng)予以支持，近五年就支持了1.1萬(wàn)個(gè)科技項(xiàng)目。 本`文@內(nèi)-容-來(lái)-自；中_國(guó)_碳排0放_(tái)交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om

正是基于這樣的良性循環(huán)，過(guò)去5年，深圳全社會(huì)研發(fā)投入實(shí)現(xiàn)翻番，2014年超過(guò)640億元，占GDP比重達(dá)4.02%，占比相當(dāng)于韓國(guó)水平。 本文`內(nèi)-容-來(lái)-自；中_國(guó)_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om

發(fā)展方式怎么選擇？ 本+文`內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

很多城市也希望能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、“騰籠換鳥”，但不少地方陷入“籠子騰空了鳥不來(lái)”的尷尬境地。那么，深圳模式能否在其他地方復(fù)制？又有哪些可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)？ 內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com

深圳市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，在產(chǎn)業(yè)的選擇和發(fā)展模式上，各城市千差萬(wàn)別，所以深圳模式不可復(fù)制，也沒(méi)有必要進(jìn)行復(fù)制。各城市應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，探索最適合自己的可持續(xù)發(fā)展路徑。如果一個(gè)城市把低端產(chǎn)業(yè)全部轉(zhuǎn)移了，但又沒(méi)有找到和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，就會(huì)造成城市空心化的問(wèn)題。而且，整個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)培育是一個(gè)長(zhǎng)期、綜合而復(fù)雜的過(guò)程，切不可急于求成、急功近利。 本文`內(nèi)-容-來(lái)-自；中_國(guó)_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om

綜合開發(fā)研究院副研究員、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士阮萌也認(rèn)為，每個(gè)城市應(yīng)該根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)過(guò)程特點(diǎn)、資源稟賦、優(yōu)勢(shì)，甚至城市的特質(zhì)等，選擇適合自己的發(fā)展方向。比如，以農(nóng)業(yè)為主的地區(qū)也有升級(jí)的需要，那就應(yīng)該從農(nóng)業(yè)科技、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、農(nóng)產(chǎn)品的加工升級(jí)，以及與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合尋找新機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源支撐的相輔相成。 本`文-內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

“而且，如果每個(gè)地方都上‘高大上’、高精尖的產(chǎn)業(yè)，也不現(xiàn)實(shí)。這些轉(zhuǎn)型升級(jí)中的問(wèn)題，有的要靠市場(chǎng)手段解決，有的要靠地方政府來(lái)解決，有的要靠國(guó)家來(lái)解決，如進(jìn)行國(guó)家層面的產(chǎn)業(yè)布局和功能區(qū)劃等。”阮萌說(shuō)。

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