中小銀行是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的生力軍,也是當(dāng)前銀行業(yè)經(jīng)營環(huán)境深刻變化中迫切尋求轉(zhuǎn)型路徑的群體。二十多年來,以城商行和農(nóng)商行為主體的中小銀行在服務(wù)本地企業(yè)和市民的同時(shí),也迎來了自身的快速發(fā)展,在體制機(jī)制、經(jīng)營績效、管理水平等方面都取得了長足進(jìn)步,成為地方金融體系的重要組成部分。近年來,客戶的金融需求日益多樣化,金融脫媒又加劇了銀行存量客戶和資源的流失,銀行業(yè)的“黃金時(shí)代”悄然而止,銀行之間的競爭從拼客戶、拼關(guān)系到拼產(chǎn)品、拼服務(wù)。
對于根植于地方的中小銀行而言,找到符合自身優(yōu)勢的重點(diǎn)領(lǐng)域和方向,尤為重要。發(fā)展
綠色金融,能夠充分發(fā)揮中小銀行作為本土銀行的優(yōu)勢,圍繞地方
綠色發(fā)展的戰(zhàn)略布局,充分支持地方綠色產(chǎn)業(yè),發(fā)揮好綠色金融對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)、約束和杠桿功能,拓寬綠色企業(yè)及綠色項(xiàng)目的融資渠道,引導(dǎo)更多信貸資源從“兩高一低”行業(yè)轉(zhuǎn)向綠色低碳產(chǎn)業(yè),從而推動自身轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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