引入配額結(jié)轉(zhuǎn)機(jī)制的影響分析
配額結(jié)轉(zhuǎn)政策實質(zhì)上是為了刺激盈余企業(yè)賣出配額,提供市場流動性,企業(yè)2019~2024年度的配額如有盈余,需通過出售一定數(shù)量配額的方式,結(jié)轉(zhuǎn)剩余部分至2025年度及之后使用。
其實,結(jié)轉(zhuǎn)政策的真正效果有待于觀察,一方面會刺激久未出售配額的盈余企業(yè)賣出一部分配額,另一方面也會促使部分一直賣出配額的盈余企業(yè)考慮結(jié)轉(zhuǎn)而減少配額賣出量,兩項有所抵消。從交易需求上看,預(yù)估兩年凈缺口量約8840萬噸,配額凈缺口增加,市場總需求必然擴(kuò)大,考慮到部分歷史存量抵消交易需求,可以得出一個真實的交易需求。但此數(shù)據(jù)并不好預(yù)估,參考第二個履約周期2.6億噸(2022年3月至2024年2月)的成交量,扣除第一個履約周期未履約的需求和倒買倒賣的量,預(yù)計真實需求在2億噸以上;如不考慮
CCER的影響,全市場能結(jié)轉(zhuǎn)的配額量在3億噸以上,高于扣除凈缺口量后的歷史存量。從理性角度判斷,結(jié)轉(zhuǎn)對賣出總體影響偏于心理預(yù)期的影響,對于階段性供給不足的情況有一定改善,但具體影響力度待觀察。
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